Cuadro de mando integral para perfeccionamiento de la gestión estratégica empresarial de la consultoría económica CANEC-Guantánamo

• Autores: Francisco Martínez Fernández, Berkeley Olivares Prevost, Publio Rodríguez Correa, Guidela Darkins Cortiña
• Localización: Revista Cubana de Administración Pública y Empresarial, ISSN-e 2664-0856, Vol. 4, Nº. 2, 2020, págs. 269-280
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Balanced scorecard for the improvement of the business strategic management of the economic consulting CANEC-Guantánamo
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    En las condiciones actuales de la economía, es imprescindible la utilización de las modernas técnicas de gestión, como una de las vías posibles para el desarrollo del país. Los lineamientos de la política económica y social del Partido y la Revolución afianzaron y perfeccionaron el modelo económico de Cuba, al confirmar que el sistema de planificación socialista continuará siendo la vía principal para la dirección de la economía nacional y que este debía transformarse en sus aspectos metodológicos, organizativos y de control. La presente investigación tiene como objetivo diseñar la implementación de un procedimiento del cuadro de mando integral, con carácter integrador y participativo, que contribuya al perfeccionamiento de la gestión estratégica empresarial de la Consultoría Económica CANEC- Guantánamo, para el cumplimiento de los objetivos planificados, compatibles con las exigencias del entorno nacional.

  • English

    In the current conditions of the economy, it is essential to use modern management techniques, as one of the possible ways for the development of the country. The guidelines of the economic and social policy of the Party and the Revolution strengthened and perfected the economic model of Cuba, confirming that the socialist planning system will continue to be the main route for the direction of the national economy and that it should be transformed in its aspects methodological, organizational and control. The objective of this research is to design the implementation of a balanced scorecard procedure, with an integrating and participatory nature, that contributes to the improvement of the strategic business management of the CANEC-Guantánamo Economic Consulting, for the fulfillment of the planned objectives, compatible with the demands of the national environment.