Quatro gerações em 2020: Características e mercado de trabalho

• Autores: Rickardo Léo Ramos Gomes, Ivan De Oliveira Holanda Filho, Marcos Paulo Mesquita da Cruz, Ernandes Farias da Costa
• Localización: Contribuciones a la Economía, ISSN-e 1696-8360, Vol. 20, Nº. 4, 2022 (Ejemplar dedicado a: febrero-julio 2022), págs. 29-40
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Four generations in 2020: Characteristics and job market
  • Cuatro generaciones en 2020: Características y mercado laboral
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• Resumen
  • español

    Esta investigación estudia cuatro generaciones activas en el mercado, desde inicios de la década del 2020. Con el objetivo principal: analizar las principales características de los Baby Boomers, generaciones X, Y y Z, y su relación con el mercado laboral, para que la comprensión de estas relaciones contribuye a una mejor gestión de personas y mejores relaciones en el entorno de trabajo.

    Los objetivos específicos fueron tres: primero, conocer las características relevantes de las generaciones estudiadas, identificando el tipo de comportamiento en el ámbito laboral de las organizaciones; segundo, identificar las diferencias más impactantes entre generaciones para que este conocimiento beneficie a los empleados y organizaciones; tercero, identificar las dificultades del mercado laboral. Para ello se realizó una investigación bibliográfica, en la que se utilizó el método inductivo y con carácter exploratorio. Este estudio demuestra que para que la sociedad se mantenga en constante desarrollo, debe haber armonía entre quienes están en el mercado laboral, por lo que es importante establecer buenas relaciones entre generaciones y que los más jóvenes respeten a los mayores y viceversa.

  • English

    This research studies four generations active in the market, from the beginning of the 2020s. With the main objective: to analyze the main characteristics of the Baby Boomers, X, Y and Z generations, and their relationship with the job market, so that the understanding of these relationships contributes to better people management and better relationships in the work environment. The specific objectives were three: first, to know the relevant characteristics of the generations studied, identifying the type of behavior in the workplace of organizations; second, to identify the most impacting differences between generations so that this knowledge benefits employees and organizations; third, to identify the difficulties of the labor market. For this, a bibliographic research was carried out, in which the inductive method was used and with an exploratory character. This study shows that for society to remain in constant development, there must be harmony between those who are in the job market, so it is important to establish good relationships between generations and that the younger ones respect the older ones and vice-versa. Back.

  • português

    Essa pesquisa estuda quatro gerações atuantes no mercado, desse começo da década de 2020.

    Tendo como objetivo principal: analisar as principais características das gerações Baby Boomers, X, Y e Z, e a relação dessas com o mercado de trabalho, de modo que a compreensão dessas relações contribua para uma melhor gestão de pessoas e para melhores relacionamentos no ambiente de trabalho. Os objetivos específicos foram três: primeiro, conhecer as características relevantes das gerações estudadas, identificando o tipo de comportamento no local de trabalho das organizações;

    segundo, identificar as diferenças mais impactantes das gerações para que esse conhecimento favoreça os funcionários e as organizações; terceiro, identificar as dificuldades do mercado de trabalho. Para isso, foi realizada uma pesquisa bibliográfica, na qual utilizou o método indutivo e com caráter exploratório. Este estudo evidencia que para que a socidade permaneça em constante desenvolvimento é necessário que haja harmonia entre aqueles que estão no mercado de trabalho, por isso é importante que se estabeleçam bons relacionamentos entre as gerações e que os mais novos respeitem os mais velhos e vice-versa.