Resumen de PMBOK y PRINCE 2 similitudes y diferencias
Kenia Fernández Parra, Ariannys Garrido Saroza, Yosvani Ramírez Martínez, Isamira Perdomo Bello
- español
Existen diferentes estándares enfocados a la gestión de proyectos. Ejemplo de estos estándares lo constituyen la guía PMBOK y el método PRINCE2. En el presente trabajo se realizó un análisis comparativo de la guía PMBOK respecto al método estructurado PRINCE2, basado en la evaluación de diferentes fuentes bibliográficas. Durante el desarrollo de la investigación fueron analizados diferentes elementos teóricos de cada uno, tales como: el origen, la evolución, la estructura y su aplicación, lo que permite identificar similitudes y diferencias entre estos. El resultado de la investigación arroja que estos estándares no se consideran excluyentes y que pueden coexistir en un mismo proyecto. PRINCE2 determina qué, cómo, cuándo y por quiénes se ejecutarán las actividades, utilizando un lenguaje común de fácil asimilación y PMBOK constituye una guía de referencia internacional que incorpora una amplia gama de conocimientos sobre la gestión de proyectos.
- English
There are different standards focused on project management. Examples of these standards are the PMBOK Guide and PRINCE2 method. In this paper, it is made a comparative analysis of the PMBOK Guide in relation to PRINCE2 structured method, based on the assessment of different literature sources. During the course of the investigation, different theoretical elements of both PMBOK and PRINCE2 were analyzed, such as the origin, evolution, structure, and application, allowing the identification of similarities and differences between them. The result of this research reveals that these standards are not considered mutually exclusive and that can coexist on the same project. PRINCE2 determines what, how, when and by whom the activities will be implemented using a common language easily assimilated and PMBOK is an international reference guide that incorporates a wide range of knowledge about project management.
