As origens da metodologia ágil: de onde saímos e onde estamos? Uma revisão sistemática da literatura

• Autores: Ronaldo Akiyoshi Nagai, Roberto Sbragia
• Localización: Gestão e Projetos: GeP, ISSN-e 2236-0972, Vol. 14, Nº. 1, 2023, págs. 11-41
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • The origins of agile methodology: where did we come from and where are we? a systematic literature review
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• Resumen
  • English

    Agile methods gained great popularity from 2001 onwards, with the advent of the Agile Manifesto. However, the excessive application of this approach has raised questions about its use as a magnet for anyone to commercialize theories and frameworks. Therefore, it is necessary to rescue the bases (or basic foundations) of agile thinking. We carried out a systematic literature review, seeking to consolidate the relevant scientific production and the body of knowledge prior to the 2001 Agile Manifesto and, with that, rescue the principles of agility and minimize the effects of marketable rediscovery cycles. The initial corpus obtained from Web of Science (WoS) and Scopus databases totaled 311 articles, reduced to 298 at the end of the first screening, and finally 318 papers, after the inclusion of relevant articles identified during the reading process of the initial corpus. The findings enabled the identification of the main articles that preceded the Agile Manifesto, adopted as the landmark of this literature review, and the identification of 27 variables grouped into four dimensions, resulting in a proposal for a conceptual structure for "the basic foundations of agile thinking". We suggest that the agile methodology is not a counterpoint to the industrial process, but adapted, derived, and with its fundamental bases originating from it. The fundamentals of the agile mentality generated in the quality improvement systems and the Toyota Production System (TPS) have always been present, just undergoing nomenclature changes to adapt to the management fashion movements.

  • português

    Os métodos ágeis ganharam grande popularidade a partir de 2001, com o advento do Manifesto Ágil. Contudo, a aplicação excessiva desta abordagem tem levantado questionamentos sobre sua utilização como um ímã para qualquer pessoa mercantilizar teorias e frameworks. Assim, torna-se necessário resgatar as bases (ou os fundamentos basilares) do pensamento ágil. Adotamos uma revisão sistemática de literatura buscando consolidar a produção científica relevante e o corpo de conhecimento anterior ao Manifesto Ágil de 2001, e, com isso, resgatar os princípios da agilidade e minimizar os efeitos dos ciclos de redescoberta mercantilizáveis. O corpus inicial obtido das bases Web of Science (WoS) e Scopus totalizou 311 artigos, reduzidos para 298 ao fim da primeira triagem, e, finalmente, 318 trabalhos, após a inclusão de artigos relevantes identificados durante o processo de leitura do corpus inicial. Os achados permitiram a identificação dos principais trabalhos que antecederam o Manifesto Ágil, adotado como marco desta revisão da literatura, e a identificação de 27 variáveis agrupadas em quatro dimensões, resultando em uma proposta de estrutura conceitual para "os fundamentos basilares do pensamento ágil". Sugere-se que a metodologia ágil não é um contraponto ao processo industrial, mas adaptada, derivada, e com suas bases fundamentais dele originadas. Os fundamentos basilares da mentalidade ágil, gestados nos sistemas de melhoria da qualidade e no Sistema Toyota de Produção (TPS), sempre estiveram presentes, experimentando apenas mudanças de nomenclatura para se adaptarem aos movimentos de management fashion.