Supuestos líderes que no leen nada

• Autores: Juan Carlos Cubeiro Villar
• Localización: Cuadernos de pedagogía, ISSN-e 2386-6322, ISSN 0210-0630, Nº 541, 2023
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    No concibo el liderazgo sin lectura habitual. O al menos el liderazgo eficaz, el de los mejores profesionales. Por desgracia, en un país como España en el que más de la mitad de los ciudadanos proclama sin pudor que no lee ni un libro al año, la función directiva no es una excepción a esta regla. El 90% de los emprendimientos no llegan al tercer año de vida, principalmente por falta de preparación, de conocimientos. Me temo que en las compañías se da la misma correlación entre lectura y rendimiento que en el mundo educativo. Lo mismo que en las aulas, en las empresas, más lectura implica más rendimiento. La próxima vez que vayáis a cambiar de empleo, comprobad si la nueva empresa tiene biblioteca e interesaros por las lecturas de los jefes. Si presumen de ignorancia, por atrevida que sea, probablemente no sea un gran lugar para trabajar.

  • English

    I cannot conceive of leadership without regular reading. Or at least effective leadership, that of the best professionals. Unfortunately, in a country like Spain, where more than half of the citizens shamelessly proclaim that they do not read a single book a year, the management function is no exception to this rule. Ninety per-cent of companies do not reach the third year of life, mainly due to a lack of training and knowledge. I am afraid that the same correlation between reading and performance exists in companies as in the educational world. Just as in the classroom, in companies, more reading means more performance. The next time you change jobs, check if the new company has a library and take an interest in the reading habits of the bosses. If they boast ignorance, however bold, it’s probably not a great place to work.