Resumen de Planejamento estratégico em micro e pequenas empresas do APL de semijoias de Limeira/SP

Carlos Augusto Freitas da Silva, Vera Mariza Henriques de Miranda Costa, Edmundo Escrivão Filho, Leonel Mazzali

• English

  Strategic planning (SP) is a key managerial tool for business requirements, which can guide course and help in the interactions between internal and external environments. Despite the relevance of strategic planning, the micro and small enterprises (SME’s) use little of this tool, either due to its complexity, due to technical aspects or due to the lack of perception of practical results. The research that supported this article has as main objective to identify the specificities of SME's that most interfere in the elaboration/adoption of strategic planning. By means of a multi-case studies, five SMEs of the universe of the Local Productive Arrangement (LPA) of semi-jewels in Limeira/SP were investigated. Among the justifications for the choice of the universe, is the relevance of the activity of semijoias for the municipality and its representation, of 60%, in the national production of this segment. The results were analyzed focusing, mainly, the organizational, decision and individual specificities of the companies investigated. It was possible to identify that: the centralization of decisions in the entrepreneur; the need for short-term results; and decisions based on the entrepreneurs' intuition and experience; combined with the low expectation of productivity gain, with the use of SP in the medium term, are determinants of the low use of this tool by companies, which, however, use other strategies to guarantee its good performance.

• português

  O planejamento estratégico (PE) é uma ferramenta gerencial chave para as exigências empresariais, que pode orientar as interações entre os ambientes interno e externo. Apesar da relevância do PE, micro e pequenas empresas (MPE’s) utilizam-se pouco dessa ferramenta, seja pela complexidade, em razão de aspectos técnicos ou por falta de percepção de resultados práticos. A pesquisa que deu suporte ao presente artigo tem como objetivo principal identificar as especificidades das MPE’s que mais interferem na elaboração/adoção do PE. Por meio de um estudo multicasos foram investigadas cinco MPE’s presentes no Arranjo Produtivo Local (APL) de semijoias de Limeira/SP. Dentre as justificativas para a escolha do universo, está a relevância da atividade de semijoias para o município e sua representação, de 60%, na produção nacional desse segmento. Os resultados foram analisados focando, prioritariamente, as especificidades organizacionais, decisionais e individuais das empresas investigadas. Pôde-se identificar que: a centralização de decisões no empresário; a necessidade de resultados de curto prazo e as decisões baseadas na intuição e na experiência dos sócios; aliadas à baixa expectativa de ganho de produtividade, com a utilização do PE no médio prazo, constituem fatores determinantes da baixa utilização dessa ferramenta pelas empresas que, no entanto, se valem de outras estratégias para garantir seu bom desempenho.