La realidad de los empleados municipales del área de deporte de la zona noroeste de la Comunidad de Madrid

• Silvia Martín Medina ^[1]
  1. [1] Universidad Camilo José Cela

     Universidad Camilo José Cela

     Villanueva de la Cañada, España

     
• Localización: Revista Española de Educación Física y Deportes: REEFD, ISSN-e 1133-6366, Nº. 437, 1, 2023, págs. 60-77
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The reality of municipal physical activity and sports professionals in the northwest area of the Community of Madrid
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• Resumen
  • español

    El presente estudio trata de analizar las titulaciones académicas y el modelo de gestión dilecto de los trabajadores municipales de la actividad física de los diferentes municipios de la zona noroeste de la Comunidad de Madrid, conociendo las titulaciones en función del puesto, la edad y el género. El estudio utiliza un diseño de metodología descriptiva, observacional y transversal, a través de una encuesta autoadministrada. Los participantes fueron 153 profesionales de la actividad física (n=153), procedentes de 18 municipios, ejerciendo funciones de dirección, coordinación y técnicas. Los resultados obtenidos mostraban que el modelo de gestión mixta fue el predominante, que la presencia de menores de 30 años es <8%. Además, la presencia de personal masculino significó un 66% del total, así como en las funciones que llegaban a ostentar cada uno de ellos. Destacar que el 98.69% tenía una titulación relacionada con la familia de la actividad física, y la predominancia de una u otra varía según las funciones. Los resultados son interesantes de aplicar para favorecer la calidad y el desarrollo de la actividad física y el deporte, ampliando la cuestión tanto en un ámbito geográfico como en entidades privadas.

  • English

    ThepresentstudyaimsatanalyzingacademicqualificationsandpreferredmanagementmodelsofthemunicipalphysicalactivityemployeesofthedifferentmunicipalitiesofthenorthwestareaoftheCommunityofMadrid,checkingthequalificationsaccordingtotheposition,ageandgen-der.Thestudyusesadescriptive,observationalandtransversalmethodology;theresultshavebeenobtainedthroughaself-administeredquestionnaire.Theparticipantswere153physicalactivityprofessionals,from18municipalities,exercisingmanagement,coordinationandtech-nicalfunctions.Theobtainedresultshaveshownthatthepredominantmanagementmodelismixedmanagement,thatthepercentageofemployeesunder30yearsislow.Inaddition,asig-nificantdifferencehasbeenfoundinthepresenceofmale(66%ofthetotal).Itisimportanttonotethat98.69%ofallparticipantshaveadegreerelatedtophysicalactivity.Theseresultspro-viderelevantinformationonthecurrentsituationofthesector,whichmayleadtoamoreex-haustiveanalysisandimplyanimprovementintheselectionandqualityofservices.