El uso estratégico de las TIC para superar adversidades ecosociales y sociopolíticas: un estudio de casos sobre movimientos sociales

• Rodríguez-Guerrero, Miguel ^[1] ; Barrera-Algarín, Evaristo ^[2]
  1. [1] Universidad de Cádiz

     Universidad de Cádiz

     Cádiz, España

     
  2. [2] Universidad Pablño de Olavide (UPO)
• Localización: RAE-IC: Revista de la Asociación Española de Investigación de la Comunicación, ISSN 2341-2690, Vol. 10, Nº. 19, 2023 (Ejemplar dedicado a: Medios colaborativos y resiliencia ciudadana: comunicación participativa ante tiempos de crisis), págs. 285-312
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The strategic use of ICT to overcome eco-social and socio-political adversities: a case study on social movements
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• Resumen
  • español

    El artículo examina las características y funcionalidades que, con las tecnologías de la información y la comunicación, desarrollan dos movimientos sociales en sus modos de acción-organización para superar los conflictos sociopolíticos y ecosociales presentes. Para ello se utiliza una metodología mixta, con la aplicación de 12 entrevistas semiestructuradas y 63 cuestionarios a activistas sociales. Los resultados describen, en primer lugar, una dimensión externa enfocada a la visibilización de los discursos y nuevos modos de acción de la protesta. Mientras que, en segundo lugar, se muestra una descripción pormenorizada de los principales cambios que integran sus estructuras organizacionales o dimensiones internas. Se concluye que el uso estratégico de estas tecnologías se articula como factor decisivo para la activación de resiliencias, potenciando los actos colectivos y la construcción de estrategias comunicativas que permiten la reorientación de las adversidades sociales ante las que se enfrentan.

  • English

    This article aims to analyze the functionalities, with the information and communication technologies, are produced in forms of organizations and actions of two social movements from different territories. The methodology consisted in applying 12 semi-structured interviews and 63 surveys to activists. The results appeared to show that the social movements, within current digital culture, two large dimensions: one external, related to the media, and an internal one affecting the movement. Consequently, the strategic use of these technologies is converted into a key factor for resilience activation, making more powerful collective action and communication strategies. This develops the reorientation of the adversities and social struggles they faced.