Planeamiento estratégico para la mejora de productividad y competitividad de la minería subterránea en el Perú

• Sánchez, Eutemio ^[1]
  1. [1] National University of San Marcos
• Localización: Gestionar: revista de empresa y gobierno, ISSN 2810-8264, ISSN-e 2810-823X, Vol. 3, Nº. 2, 2023, págs. 50-65
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Planejamento estratégico para a melhoria da produtividade e competitividade da mineração subterrânea no Peru
  • Strategic planning for the improvement of productivity and competitiveness of underground mining in Peru
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• Resumen
  • español

    Objetivo: Desarrollar estrategias de planificación minera en el Perú para mejorar los niveles de competitividad y productividad en los siguientes términos: Explotación de recursos con baja ley, obtención de un mayor beneficio económico del sector minero, cumplir los programas de producción para satisfacer la demanda internacional, aumentar la vida útil de la mina, implementar nuevas tecnologías, aprovechar el elevado potencial geológico del Perú. Metodología: El enfoque empleado en la investigación es descriptivo porque detalla una serie de estrategias confrontadas según el análisis explote, busque, confronte y evite con las cuales se podrá formular, implementar, analizar y evaluar las distintas estrategias para finalmente tomar las mejores decisiones que conlleven al éxito del sector minero. Así mismo, durante el desarrollo, se elaboraron distintas matrices que nos permitieron determinar estrategias principales la cuales fueron analizadas y se determinó el orden de importancia para el cumplimiento de objetivos. Resultados: Existen similitudes en el análisis de las diferentes matrices analizadas, pero la matriz de planificación estratégica cuantitativa muestra mejores resultados según los puntajes asignados y las estrategias retenidas. Conclusión: Una planificación estratégica aplicada al sector minero logra mejorar la productividad para hacer frente a la gran demanda internacional, asimismo estar en la capacidad de enfrentar a la competencia global.

  • English

    Objective: Develop mining planning strategies in Peru to improve levels of competitiveness and productivity in the following terms: Exploitation of low-grade resources, obtaining greater economic benefit from the mining sector, meeting production programs to meet international demand, increase the useful life of the mine, implement new technologies, take advantage of the high geological potential of Peru. Methodology: The approach used in the research is descriptive because it details a series of confronted strategies according to the exploit, search, confront and avoid analysis with which it will be possible to formulate, implement, analyze and evaluate the different strategies to finally make the best decisions that entail to the success of the mining sector. Likewise, during the development, different matrices were elaborated that allowed us to determine main strategies which were analyzed and the order of importance for the fulfillment of objectives was determined. Results: There are similarities in the analysis of the different analyzed matrices, but the quantitative strategic planning matrix shows better results according to the assigned scores and the retained strategies. Conclusion: A strategic planning applied to the mining sector manages to improve productivity to face the great international demand, as well as being able to face global competition.

  • português

    Objetivo: Desenvolver estratégias de planejamento de mineração no Peru para melhorar os níveis de competitividade e produtividade nos seguintes termos: Exploração de recursos de baixo teor, obtendo maior benefício econômico do setor de mineração, atendendo a programas de produção para atender a demanda internacional, aumentar a vida útil do minerar, implementar novas tecnologias, aproveitar o alto potencial geológico do Peru. Metodologia: A abordagem utilizada na pesquisa é descritiva porque detalha uma série de estratégias confrontadas de acordo com a análise explorar, pesquisar, confrontar e evitar com as quais será possível formular, implementar, analisar e avaliar as diferentes estratégias para finalmente fazer as melhores decisões que impliquem para o sucesso do setor de mineração. Da mesma forma, durante o desenvolvimento, foram elaboradas diferentes matrizes que permitiram determinar as principais estratégias que foram analisadas e foi determinada a ordem de importância para o cumprimento dos objetivos. Resultados: Existem semelhanças na análise das diferentes matrizes analisadas, mas a matriz quantitativa de planejamento estratégico apresenta melhores resultados de acordo com as pontuações atribuídas e as estratégias retidas. Conclusão: Um planejamento estratégico aplicado ao setor de mineração consegue melhorar a produtividade para enfrentar a grande demanda internacional, além de poder enfrentar a concorrência global.