La importancia de la adecuada administración del presupuesto en empresas de generadoras de energía solar

• Autores: Jasson Jozabad Sintu
• Localización: Revista Ciencia Multidisciplinaria CUNORI, ISSN-e 2617-4758, ISSN 2617-474X, Vol. 6, Nº. 2, 2022 (Ejemplar dedicado a: Revista Ciencia Multidisciplinaria CUNORI), págs. 45-53
• Idioma: español
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    OBJETIVO: analizar el proceso de administración del presupuesto en las empresas generadoras de energía solar del departamento de Zacapa en el período del año 2020.  MÉTODO:  se realizó un estudio descriptivo retrospectivo, la muestra que se utilizó en el estudio tomó en cuenta a tres empresas que se encontraron en operaciones en el año 2020.   RESULTADOS: la administración del presupuesto se ha realizado de forma ineficiente en las empresas estudiadas, han desarrollado la técnica base cero para la elaboración del presupuesto, con la cual pueden obtener resultados no favorables porque esta técnica no estima muchos factores de la industria o tendencias del mercado global, ninguna de estas organizaciones posee planes de contingencia ante cualquier eventualidad, lo cual es de muy alto riesgo, debido a la alta incertidumbre y volatilidad de los mercados puede ocasionar graves pérdidas de control en los procesos operativos y financieros, esto ha repercutido en el recorte de presupuestos para próximos períodos.  CONCLUSIÓN: las empresas objeto de estudio, no realizan una administración del presupuesto adecuada para el desarrollo de sus actividades operativas y financieras, por tal razón no logran cumplir sus objetivos establecidos desde la etapa de preiniciación del presupuesto, el indicador de mayor importancia es la rentabilidad, el cual no han sido alcanzado y las acciones que toman para corregir las deficiencias no han resultado efectivas.

  • English

    OBJECTIVE: to analyze the budget management process in the solar energy generating companies of the department of Zacapa in the period of the year 2020. METHOD: a retrospective descriptive study was carried out, the sample used in the study considered three companies that were found in operations in the year 2020. RESULTS: the administration of the budget has been carried out inefficiently in the companies studied, they have developed the zero-based technique for the preparation of the budget, with which they can obtain unfavorable results because this technique does not estimate many industry factors or global market trends, none of these organizations has contingency plans for any eventuality, which is very high risk, due to the high uncertainty and volatility of the markets, it can cause serious loss of control in operational and financial processes, this has had an impact on budget cuts for upcoming periods. CONCLUSION: the companies under study do not carry out adequate budget management for the development of their operational and financial activities, for this reason they fail to meet their established objectives from the pre-initiation stage of the budget, the most important indicator is profitability, which have not been achieved and the actions taken to correct the deficiencies have not been effective.