La reingeniería para mejorar el desempeño del recurso humano

• Esquivel Andrade, Margareth ^[1]
  1. [1] Universidad Mariano Galvez

     Universidad Mariano Galvez

     Guatemala

     
• Localización: Revista Ciencia Multidisciplinaria CUNORI, ISSN-e 2617-4758, ISSN 2617-474X, Vol. 2, Nº. 1, 2018 (Ejemplar dedicado a: Revista Ciencia Multidisciplinaria CUNORI), págs. 71-80
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Reengineering to improve the performance of human resources
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen
  • español

    Realizar reingeniería es de gran importancia, más aún cuando el enfoque está puesto en el desempeño del recurso humano, pues desde siempre ha sido la clave para el desarrollo de la organización. La investigación que se presenta es del tipo bibliográfica descriptiva, la cual incluye argumentos y diversos puntos de vista de expertos, que desde la década de los 90, han dado a conocer sus aportes en cuanto a la aplicación de la reingeniería. Por ejemplo, Delgado, presenta un concepto muy claro de reingeniería, que consiste en empezar desde cero, Chiavenato, quien es uno de los autores más conocidos, menciona la innovación a través de la reingeniería para mantener a las organizaciones a la vanguardia, Juárez por otro lado considera que no se deben olvidar considerar al momento de hacer reingeniería, los esquemas actuales de alta productividad los cuales deberían ser acordes con los salarios. Las jornadas de trabajo son demasiado amplias y reducen el tiempo para la vida personal, ya que la mayoría acepta jornadas extraordinarias buscando obtener ingresos adicionales. Tomando en consideración las opiniones de algunos expertos con respecto a la reingeniería y los cambios que a través de ella se puedan aplicar en el desempeño de los colaboradores.

  • English

    Reengineering is of great importance, especially when the focus is on the performance of human resources, since it has always been the key to the development of the organization. The research that presents the type of descriptive bibliography, which includes arguments and several points of view of experts, who since the decade of the 90 ‘, have made known their arguments regarding the application of reengineering. For example, Delgado, presents a very clear concept of reengineering, which consists of starting from scratch, Chiavenato, who is one of the best-known authors, innovation through reengineering to keep organizations at the forefront, Juarez on the other hand considers that it is not necessary to stop considering the moment to do the reengineering, the present schemes of the high productivity of which they will be in agreement with the wages. The work days are too numerous and reduce the time for personal life, since most accept extraordinary days. Taking into account the opinions of some experts regarding the reengineering, the changes that through it can be applied in the performance of the collaborators.