Desempeño de una oficina de transferencia de tecnología en el contexto de gestión de patentes: Estudio de caso de la OTT de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

• Antonio Solís Lima ^[1] ; Catalina Ovando ^[1] ; Emmanuel Olivera Pérez ^[1] ; Miguel Ángel Rodríguez Lozada ^[2]
  1. [1] Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla

     Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla

     México

     
  2. [2] Tecnológico Nacional de México/Instituto Tecnológico de Apizaco, México
• Localización: Nova scientia, ISSN-e 2007-0705, Vol. 12, Nº. 24, 2020
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Performance of a Technology Transfer Office in the context of patent management: Case study of the OTT of the Benemerita Autonomous University of Puebla
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• Resumen
  • español

    Resumen Introducción: Con la finalidad de detonar la transferencia de conocimiento, el gobierno mexicano, ha establecido la política pública de la creación de Oficinas de Transferencia de Tecnología (OTT); sin embargo, esta política ha mostrado ser ineficaz debido a la inconsistencia en la permanencia de la mayoría de las OTT mexicanas. A pesar de esto, existen algunas OTT que han sobresalido; tal es el caso de la OTT de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (OTT-BUAP) que fue establecida en el 2011. Dicha oficina ha posicionado a esta universidad en los primeros lugares a nivel nacional en el contexto de generación de patentes, razón para que esta OTT haya sido el objeto de análisis de este estudio para dar respuesta a la siguiente pregunta de esta investigación: ¿Cómo ha logrado la OTT-BUAP posicionarse dentro de las mejores OTT en México, en el ámbito de gestión de patentes, durante el periodo 2011-2018? El objetivo general de esta investigación es contribuir al conocimiento del especialista en transferencia y comercialización de tecnología que se dedica a la gestión de las OTT Universitarias. En cuanto a la revisión de la literatura, se encontró que este tema relacionado con el desempeño de las OTT mexicanas en el ámbito de gestión de patentes ha sido poco estudiado, por lo cual se justifica esta investigación. Método: Esta investigación se considera de tipo exploratorio, cualitativo, descriptivo y transversal, la cual consistió en aplicar la metodología del estudio del caso a la OTT-BUAP, basándose en seis proposiciones formuladas a partir de fuentes secundarias. Resultados: Se halló que de los procesos de protección de propiedad intelectual, consultoría, licenciamiento y la creación de spinoffs, solo el proceso de protección de propiedad intelectual es el que se encuentra en etapa de maduración en dicha OTT. También, se halló que la OTT-BUAP cuenta con un equipo experto en la redacción de patentes, el cual fue contratado específicamente, para la creación e impulso de dicha OTT. Discusión o Conclusión: Según los resultados encontrados en esta investigación, la razón por la que la OTT-BUAP se ha posicionado dentro de las mejores OTT en México en el periodo 2011-2018, se debe, en gran medida, a que cuenta con un proceso de patentamiento eficaz, basado en una normativa equitativa en la repartición de regalías apoyado en un plan estratégico de incentivos para motivar a los investigadores a proteger los resultados de sus investigaciones. Dicho proceso fue diseñado y gestionado por un investigador proveniente del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, experto en protección de la propiedad intelectual, contratado por la BUAP, específicamente, para conformar un equipo de trabajo profesional para la redacción de patentes y otras tareas relacionadas con la transferencia y comercialización de la tecnología proveniente de la BUAP.

  • English

    Abstract Introduction: In order to detonate the transfer of knowledge, the Mexican government has established the public policy of the creation of Technology Transfer Offices (OTT); however, this policy has proved ineffective due to the inconsistency in the permanence of most Mexican TTOs. Despite this, there are some OTTs that have excelled; such is the case of the OTT of the Benemerita Autonomous University of Puebla (OTT-BUAP) that was established in 2011. This office has positioned this university in the first places nationwide in the context of patent generation, reason for that this OTT has been the object of analysis of this study to answer the following question of this research: How has the OTT-BUAP managed to position itself within the best OTT in Mexico, in the field of patent management, during the 2011-2018 period? The general objective of this research is to contribute to the knowledge of the specialist in technology transfer and commercialization that is dedicated to the management of University OTTs. Regarding the review of the literature, it was found that this issue related to the performance of Mexican TTOs in the field of patent management has been poorly studied, which is why this research is justified. Method: This research is considered exploratory, qualitative, descriptive and transversal, which consisted in applying the case study methodology to the OTT-BUAP, based on six propositions made from secondary sources. Results: It was found that of the processes of intellectual property protection, consulting, licensing and the creation of spinoffs, only the process of intellectual property protection is the one that is in the maturation stage in said OTT. It was also found that the OTT-BUAP has an expert team in the drafting of patents, which was hired, specifically, for the creation and promotion of said OTT. Discussion or Conclusion: According to the results found in this investigation, the reason why the OTT-BUAP has positioned itself among the best OTTs in Mexico in the 2011-2018 period, is largely due to the fact that it has an effective patenting process, based on equitable regulations on the distribution of royalties supported by a strategic incentive plan to motivate researchers to protect the results of their research. This process was designed and managed by a researcher from the Mexican Institute of Industrial Property, an expert in intellectual property protection, hired by BUAP, specifically, to form a professional teamwork for the drafting of patents and other tasks related to the transfer and commercialization of technology that comes from the BUAP.