Evandro Alves, Macáliston Gonçalves da Silva, Victor Urach Bianchini, Rafael Maciel da Silva
This study presents the case of the aerospace department of a large Brazilian company. It seeks to improve the performance of the chroming process by readjusting the layout. The set of actions is developed with the application of Systematic Layout Planning (SLP). The new proposal of facility arrangement generated by the study affected significantly the researched company with the reduction of 87.52% of the distance traveled by the operation, reduction of 25.14% in the lead time, reduction of 34.61% in the number of phases in the production process and 57.73% reduction in the working area. The results imply in the possibility of meeting expected new demands and the implementation of a new productive sector sharing the same built area.
Este estudo apresenta o caso do departamento aeroespacial de uma grande empresa brasileira. O trabalho busca melhorar o desempenho do processo de cromagem por meio de readequação do layout. O conjunto de ações é desenvolvido com aplicação do Planejamento Sistemático de Layout (SLP). A nova proposta de arranjo físico gerada pelo estudo impactou significativamente a empresa pesquisada a partir da redução de 87,52% na distância percorrida pela operação, redução de 25,14% no tempo de atravessamento, redução de 34,61% no número de etapas no processo produtivo e redução de 57,73% na área ocupada. Os resultados implicam na possibilidade de atendimento de novas demandas previstas e na implementação de um novo setor produtivo compartilhando a mesma área construída.
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