Estratégia organizacional através da matriz SWOT na empresa Pastore em São Mateus-ES

• Carlos, Alexandre Brandão ^[1] ; Magalhães, Melina Almeida ^[1] ; Borini, Muriel Rios Martins ^[1] ; Dias, Thays Duarte Coutinho ^[1] ; Freitas, Rodrigo Randow de ^[1]
  1. [1] Universidade Federal do Espírito Santo

     Universidade Federal do Espírito Santo

     Brasil

     
• Localización: Brazilian Journal of Production Engineering - BJPE, ISSN-e 2447-5580, Vol. 1, Nº. 1, 2015 (Ejemplar dedicado a: Edição Especial "I Workshop Engenharia de Produção" (Novembro)), 3 págs.
• Idioma: portugués
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  • Nos dias de hoje é de extrema importância para qualquer empresa, seja ela líder de mercado ou mesmo aquela que ainda nem entrou no mercado, conhecer o ambiente em que ela está situada, mas mais do que isso, planejar suas ações. A matriz SWOT foi criada exatamente com esse intuito, para que as empresas possam através da análise do ambiente enxergar seus pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças que a organização está exposta e com isso planejar o futuro da empresa. Segundo Chiavenato & Sapiro (2003), sua função é cruzar as oportunidades e as ameaças externas à organização com seus pontos fortes e fracos. Desse modo, este trabalho tem como objetivo principal observar as forças e fraquezas, ameaças e oportunidades de uma empresa utilizando a análise SWOT.