Este artículo presenta, a partir de elementos tomados o interpretados como parte de la teoría de la organización, una ampliación del concepto de criticidad usual en las redes CPM-PERT, con el fin de vincular la problemática tiempo costo de las actividades a la cuestión más general de la gestión de proyectos.
This article presents, based on elements taken or interpreted as part of the organization theory, an extension of the concept of criticality, which is usual in CPM-PERT networks, in order to link the time-cost problem of activities to the more general issue of project management.
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