Karen Ayala Del Toro, Dailyn de la Hoz Acosta, Esteban González Polo, Alexander Troncoso Palacio
Este articulo tiene como propósito diagnosticar el proceso productivo de una empresa litográfica de Barranquilla con el fin de identificar las deficiencias que presenta su actual proceso de impresión. Se hace uso del Software Arena para simular el comportamiento del sistema productivo y se identifica que hay un bajo nivel de aprovechamiento de los recursos, puesto que no se llega a utilizar ni el 50% de la capacidad de las máquinas y operarios, por ello, se sugiere asignar a menos operarios las actividades de corte, diseño y empaquetado. Con esto se concluye que, por motivo de la ausencia de estudios de los diferentes procesos, las empresas litográficas pueden estar omitiendo datos importantes que les puedan permitir la eliminación o reducción de los cuellos de botella y un aumento en la productividad de la organización.
The purpose of this article is to diagnose the productive process of a lithographic company in Barranquilla to identify the deficiencies that its current printing process presents. The ARENA software is used to simulate the behavior of the productive system. And it is identified that there is a low level of use of the resources since not even 50% of the capacity of the machines and operators is used. Therefore, it is suggested to assign fewer operators to the activities of cutting, designing, and packaging. With this, it is concluded that, due to the absence of studies of the different processes, lithographic companies may be omitting important data that may allow them to eliminate or reduce bottlenecks and increase the productivity of the organization.
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