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Calidad de vida de los trabajadores mediante coaching y plan de carrera

    1. [1] Universidad Técnica de Cotopaxi

      Universidad Técnica de Cotopaxi

      Latacunga, Ecuador

  • Localización: CIENCIAMATRIA, ISSN-e 2610-802X, ISSN 2542-3029, Vol. 8, Nº. Extra 3, 2022, págs. 1899-1923
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Quality of life of workers through coaching and career plan
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El objetivo de la investigación es proponer estrategias de desarrollo del personal mediante estrategias de capacitación, coaching y planes de carrera para mejorar la calidad de vida laboral, buscando dar solución al problema ¿Cómo mejorar la calidad de vida de los trabajadores del sector empresarial mediante la aplicación de planes de carrera y coaching?, se utilizó la metodología exploratoria y la matriz de desempeño 9 Box para ubicar a los trabajadores en el nivel correspondiente, se encontró que la calidad de vida y coaching empresarial, son los niveles más bajos del sector empresarial de la provincia de Cotopaxi, se puede entender también, la calidad de vida laboral como un proceso dinámico y continuo en el que la actividad laboral se dispone de manera objetiva y subjetiva en sus formas operativa y relacionales.

    • English

      The objective of the research is to propose strategies for personnel development through training strategies, coaching and career plans to improve the quality of work life, seeking to solve the problem of how to improve the quality of life of workers in the business sector through the implementation of career plans and coaching, The exploratory methodology and the 9 Box performance matrix were used to place the workers in the corresponding level, it was found that the quality of life and business coaching are the lowest levels in the business sector of the province of Cotopaxi, it can also be understood, the quality of work life as a dynamic and continuous process in which the work activity is arranged in an objective and subjective way in its operational and relational forms.


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