Resumen de Gestión del talento humano en el entorno BANI
- español
El entorno BANI (acrónimo de brittle, anxius, non-linear, incompreensivel, que traducido al español, es: frágil, ansioso, no lineal e incomprensible), se desarrolla a partir del año 2020, donde las personas, organizaciones y naciones se vieron afectadas por la pandemia sanitaria por diversos cambios en el entorno. El presente proyecto de investigación realiza un análisis en la gestión del talento humano en el entorno BANI para las organizaciones, en donde se investigan las estrategias centradas en la gestión y retención del talento humano a nivel operativo, que desarrollan las empresas en los momentos donde se genera un entorno quebradizo, inestable, ambiguo e incomprensible y se valida la prospectiva estratégica con la variable talento humano de la organización.
La metodología que se sigue es una investigación documental que permita analizar las tendencias de la gestión del talento humano y estudio de los entornos interno y externo, VICA y BANI, analizar estrategias que implementan muchas organizaciones para fidelizar el talento humano de la organización. La investigación documental es una técnica de investigación cualitativa, las técnicas utilizadas durante el proceso de investigación fueron los grupos focales, las entrevistas semi-estructuradas, encuestas para la caracterización poblacional y aplicación de una escala tipo Likert para tener el índice de calidad ambiental percibida, a través de un cuestionario estructurado, permitiendo estudiar la cultura organizacional o corporativa, liderazgo empresarial, responsabilidad social empresarial, productividad, gerencia del cambio, replantear la empresa en el corto plazo, riesgos, disrupción, adaptación a entornos VICA y BANI.
- English
The BANI environment (acronym for brittle, anxius, non-linear, incomprehensible, which translated into Spanish is: fragile, anxious, non-linear and incomprehensible), is developed from the year 2020, where people, organizations and nations were affected by the health pandemic due to various changes in the environment. This research project carries out an analysis in the management of human talent in the BANI environment for organizations, where strategies focused on the management and retention of human talent at the operational level are investigated, which are developed by companies in the moments where a brittle, unstable, ambiguous and incomprehensible environment is generated and the strategic prospective is validated with the variable human talent of the organization. The methodology that is followed is a documentary research that allows analyzing the trends of human talent management and study of the internal and external environments, VICA and BANI, analyze strategies that many organizations implement to retain the organization's human talent. Documentary research is a qualitative research technique, the techniques used during the research process were focus groups, semi-structured interviews, surveys for population characterization and application of a Likert-type scale to have the perceived environmental quality index, through a structured questionnaire, allowing the study of organizational or corporate culture, business leadership, corporate social responsibility, productivity, change management, rethinking the company in the short term, risks, disruption, adaptation to VICA and BANI environments.Key words: Ambiguous, strategies, retention, human talent
