Modelos gerenciales en las medianas empresas de Ecuador y Perú

• Romero Hidalgo, Oscar Mauricio ^[1] ; Jaramillo Paredes, Marcia Fabiola ^[1] ; Aguirre Benalcázar, Martha Cecilia ^[1] ; Quezada Abad, Cesar Javier ^[1]
  1. [1] Universidad Tecnica de Machala

     Universidad Tecnica de Machala

     Machala, Ecuador

     
• Localización: Revista de la Universidad del Zulia, ISSN-e 2665-0428, ISSN 0041-8811, Vol. 12, Nº. 32, 2021 (Ejemplar dedicado a: Journal of the University of Zulia. Volume 12, Number 32, January-April 2021. Agro Sciences, Engineering and Technology), págs. 374-399
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Management models in medium-sized enterprises in Ecuador and Peru
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• Resumen
  • español

    Esta investigación tiene como objetivo describir los modelos gerenciales de las medianas empresas que se aplican en el mercado de Ecuador y Perú, mediante la investigación del proceso de gestión de prácticas empresariales de múltiples variables que ejercen los gerentes por parte del sector ecuatoriano y peruano. Este estudio se desarrolla para atender el hecho de que no se ha demostrado con sustentos científicos, que se han fomentado modelos de gerencia en los dos países. El contenido y desarrollo corresponden a una investigación de tipo empírica, en la que el análisis parte desde las particularidades administrativas de las medianas empresas, llegando a proponer alternativas de modelos gerenciales. El nivel de la investigación es descriptivo, estableciendo un diseño no experimental transeccional; para el análisis estadístico se utiliza como herramienta de investigación una encuesta con diferentes escalas cualitativas. La técnica fue aplicada a 130 medianas empresas entre directivos y gerentes de Ecuador y Perú. Los resultados muestran que: las empresas planifican sus objetivos institucionales; la experiencia de los empleados incrementa la productividad; se utilizan estándares de calidad en la producción; existen espacios de motivación dentro de la empresa; se han implementado proyectos de innovación que permiten tener una ventaja competitiva en el mercado; entre otras características de las medianas empresas de Ecuador y Perú.

       

  • English

    This research aims to describe the managerial models of medium-sized enterprises that are applied in the Ecuadorian and Peruvian markets, through the investigation of the management process of multi-variable business practices exercised by managers by the Ecuadorian and Peruvian sectors. This study is developed to address the fact that it has not been proven with scientific support that management models have been promoted in the two countries. The content and development correspond to an empirical type of research, in which the analysis starts from the administrative peculiarities of medium-sized enterprises, coming to propose alternative management models. The research level is descriptive, establishing a non-experimental transectional design; for statistical analysis, a survey with different qualitative scales is used as a research tool. The technique was applied to 130 medium-sized enterprises between executives and managers from Ecuador and Peru. The results show that: companies plan their institutional objectives; employee experience increases productivity; quality standards are used in production; there are spaces for motivation within the company; innovation projects have been implemented that allow to have a competitive advantage in the market; among other characteristics of medium-sized companies in Ecuador and Peru.