La cultura organizacional y su efecto en el desempeño empresarial

• Méndez Bravo, Julio César ^[1] ; Bolaños Piedrahita, Claudia Jeaneth ^[1] ; Méndez Bravo, Manuel Alberto ^[1]
  1. [1] Universidad de Guayaquil

     Universidad de Guayaquil

     Guayaquil, Ecuador

     
• Localización: Revista Eruditus, ISSN-e 2697-3413, Vol. 4, Nº. 1, 2023, págs. 59-74
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Organizational culture and its effect on business performance
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    La cultura organizacional y el desempeño empresarial poseen factores que condicionan y determinan el resultado de su interacción, lo que hace relevante conocer y entender cómo se relacionan dichas variables. Considerando que el objetivo de implementar una cultura en una organización es incentivar su mejor desempeño, ya que promueve la comunicación y mejora las relaciones laborales, repercutiendo en el rendimiento de la empresa, por ello, se busca establecer desde una metodología de revisión literaria, la incidencia de la cultura organizacional en el desempeño empresarial definiendo con base en análisis de diferentes estudios sus factores determinantes. Como resultado se estableció que la cultura organizacional está en constante cambio y evolución, acoplándose a los entornos y factores externos de los mercados y sociedad, definiéndola como el conjunto de formas de actuar, sentir y pensar de forma compartida en todos los niveles de la organización como resultado de la satisfacción laboral y un entorno y mandos altos que la promuevan. Concluyendo que la creación de una cultura organizacional con base en factores específicos y determinados permite mejorar la competitividad del talento humano por medio de la satisfacción laboral y de un entorno apropiado resultado de un desempeño óptimo y eficiente de la organización.

  • English

    Organizational culture and business performance have factors that condition and determinate the result of their interaction, which makes it important to know and understand how implementing a culture in an organization is to encourage its best performance, since it promotes communication and improves labor relations, having repercussions on the performance of the company, therefore, it is sought to establish from a literary review methodology, the incidence of organizational culture in business performance, defining its determining factors based on the analysis of different studies. As a result, it was established that the organizational culture is in constant change and evolutions, coupling the environments and external factors of the markets and society, defining it as the set of ways of acting, feeling, and thinking in a share way at all levels of the organization, because of job satisfaction and an environment and senior management that promote it. Concluding that the creation of an organizational culture based on specific and determined factors allows improving the competitiveness of human talent through job satisfaction and an appropriate environment, resulting in optimal and efficient performance of the organization.