Madrid, España
A mediados del siglo XIX, Valladolid, dada su ubicación estratégica, experimenta un importante desarrollo de su industria metalúrgica; en 1860 se crea la empresa Talleres de Fundición Gabilondo, caso objeto de este estudio. Los talleres son intervenidos militarmente para la fabricación de armamento durante la Guerra Civil española. Este trabajo analiza las narrativas de la empresa desde la teoría del ‘sesgo de atribución’. Los resultados muestran que las atribuciones positivas que cabría esperar de los gestores se traspasan al ‘Glorioso ejército’ y al ‘Caudillo Franco’ durante el periodo 1936-1939. En determinados contextos, las narrativas sirven para atribuir resultados positivos a factores externos, legitimando así ideologías o comportamientos.
In the middle of nineteenth century, the metal industry of Valladolid underwent a significant development due to its strategic location; in 1860 ‘Talleres de Fundición Gabilondo’ (a foundry workshop), whose case is studied in this paper, was founded. The foundry workshops were military intervened for arms production during the Spanish Civil War. This work analyses the narratives of the company from the attributional bias. The results show that the expected positive attributions to the managers are transferred to the ‘Glorious Army’ and ‘Caudillo Franco’ during the period 1936-39. In certain contexts, the narratives are used for attributing positive results to external factors, legitimating ideologies, or behaviors.
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