La interacción entre personas en la empresa: ¿pueden complementarse mutuamente los enfoques de Pérez López y Wojtyla?

• Domènec Melé ^[1]
  1. [1] Universidad de Navarra. IESE Business School
• Localización: Revista empresa y humanismo, ISSN-e 2254-6413, ISSN 1139-7608, Vol. 26, Nº. 1 (Revista Empresa y Humanismo; XXVI,), 2023, págs. 121-152
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The Interaction between People in the Company: can the Pérez López and Wojtyla Approaches Complement each Other?
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    Pérez López ha estudiado la interacción entre personas desde la teoría de sistemas, sin ahondar en los fundamentos antropológicos y éticos de la acción humana. Por su parte, el enfoque personalista- realista de la acción humana de Wojtyla pone de relieve las dimensiones objetivas y subjetivas de la acción humana, así como la contribución de la acción al desarrollo o deterioro del sujeto. Este artículo argumenta que, a pesar de su metodología tan diversas, ambas aproximaciones se pueden complementar mutuamente. El personalismo de Wojtyla aportaría una visión filosófica de la persona y de la acción, mientras que la aproximación de Pérez López enriquecería la perspectiva personalista de la interacción con conceptos claves sobre motivaciones, aprendizajes, generación de confianza y condiciones para tomar buenas decisiones en la empresa.

  • English

    Pérez López has studied the interaction between people in the company by employing systems theory, without elaborating on the anthropological and ethical foundations of the human action. On his part, Wojtyla’s personalist-realist approach to human action highlights the objective and subjective dimensions of human action, as well as the contribution of action to the development or deterioration of the subject. This article argues that, despite their very different methodology, both approaches can complement each other. Wojtyla’s personalism would provide a philosophical vision of the person in action, while Pérez López’s approach would enrich the personalist perspective of interaction with key concepts on motivations, learning, trust generation and conditions for making sound business decisions. This opens the door to further developments.