Madrid, España
En este estudio de caso se presenta un balance actualizado de la situación del conocido como modelo de Kerala, en la India, centrado en algunos de los resultados de desarrollo social en ámbitos como la desigualdad, la educación, la salud y el género. Partiendo de la caracterización teórica de sus dos pilares, la Democracia Participativa y la planificación indicativa, así como enmarcando teóricamente la experiencia sobre la base de la comprensión marxista del Estado y del desarrollo, este trabajo trata de entender y exponer algunos de los logros y los límites de la estrategia reformista llevada a cabo en la región, una estrategia impulsada y liderada por el Partido Comunista de la India (Marxista).
This case study presents an updated assessment of the situation of what is known as the Kerala model, in India, focusing on some of the social development outcomes in areas such as inequality, education, health and gender. Starting from the theoretical characterization of its two pillars, Participatory Democracy and indicative planning, as well as theoretically framing the experience on the basis of the marxist understanding of State and development, this paper tries to understand and expose some of the achievements and limits of the reformist strategy carried out in the region, a strategy driven and led by the Communist Party of India (Marxist).
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