Resumen de Mujeres en los Directorios de empresas chilenas: ¿presión o convicción?

Isabel Torres Zapata, Humberto Borges Quintanilla

• español

  Este ensayo describe el comportamiento de los Directorios de las empresas IGPA chilenas respecto de la presencia de la mujer, en los últimos 10 años, instancias históricamente lideradas por hombres. En este tiempo, ¿Se ha actuado con convicción, presión social, normativa, o bien siguiendo la tendencia de países desarrollados en este sentido? Del análisis de los datos, se ha observado una evolución a partir de la incorporación a la OCDE en 2010, luego la aplicación de la NCG 385 de la CMF en 2015 y, por último, antes de la Ley de cuota promulgada durante 2021 para el sector público. Dicha evolución, se debe a una obligación o una tendencia a seguir, más que un cambio cultural. Se observa que existe escaso poder relativo de las mujeres en los directorios donde se les ha permitido participar, lo que claramente implica que aún hay mucho camino por recorrer al respecto, ya que sólo se cumple con el mínimo que se exige, lo que muestra la poca convicción con la que se ha actuado en las empresas chilenas, cediendo más bien a la presión de una norma, que por una verdadera convicción de la importancia del tema, por lo que se recomienda el mecanismo de cuotas como una herramienta más efectiva a la hora de incluir a las mujeres en los directorios

• English

  This essay describes the behavior, over the last ten years, of the board of directors in Chilean indexed IGPA firms, with respect to the number of women on these boards, which have been historically dominated by men. We ask if the presence of women on these boards is due to cultural change, a consequence of social pressure, rule changes or the following of a trend in developed countries. From data analysis, an evolution in the number of women in the boardrooms of Chilean indexed IGPA firms, from Chile’s entry into the OCDE in 2010 and after the adoption of the CMF ́s NCG 385 in 2015, can be observed. This evolution stems from obligation or trend following rather than cultural change. We have observed that women have relatively little power on the boards where they have been allowed to participate, which clearly implies that there is still a long way to go in this regard, since only the minimum required by the standard is met, which shows the lack of conviction with which Chilean companies have acted, yielding rather to the pressure of a norm, than to a true conviction of the importance of the subject, for which the quota mechanism is recommended as a more effective tool rather than the passage of time with regards to including women on the boards