Demanda laboral de profesionales graduados en Gestión Cultural en Costa Rica, una aproximación cuantitativa

• Nicolás Alpízar Valverde ^[1]
  1. [1] Universidad de Costa Rica

     Universidad de Costa Rica

     Hospital, Costa Rica

     
• Localización: Escena: Revista de las artes, ISSN-e 2215-4906, ISSN 1409-2522, Vol. 80, Nº. 2 (enero-junio, 2021), 2021, págs. 103-126
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Job demand for professionals graduated in Cultural Management for Costa Rica, a quantitative approach
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    En Costa Rica existe una efervescente actividad cultural, lo cual supone la necesidad de profesionales especializados en su gestión. En esta investigación, se estimó la demanda costarricense de profesionales en Gestión Cultural para 2014, como parte de un estudio de viabilidad para crear una carrera especializada, en el seno de la Universidad de Costa Rica. Dada la escasez nacional de datos primarios y metodologías para la cuantificación, se propuso un modelo propio, con apoyo cualitativo, cuyo alcance fue exploratorio y descriptivo. Para lograrlo, se trazaron relaciones entre perfiles profesionales (creados por autores nacionales) y organizaciones que implementaban prácticas de gestión cultural. Mediante cuatro niveles de categorización, se determinó el número ideal de profesionales requeridos, cifra que fue ponderada mediante porcentajes que expresan el mínimo necesario para atender las necesidades de gestión en cada organización. Se generó un modelo matemático que facilita la posterior argumentación. Los resultados son presentados mediante tablas y prosa. La evaluación fue realizada mediante un análisis incremental por escenarios. Al final se incluyen algunas reflexiones sobre la configuración encontrada y los aportes metodológicos

  • English

    In Costa Rica exists a rich cultural scene, which implies the need for professionals spe-cialized in such a management profile. This paper offers an estimation of the Costa Rican labor demand for professionals in Cultural Management in 2014, as part of a feasibility study to create a specialized career, within the University of Costa Rica. Given the national scarcity of primary data and methodologies for quantification, an own model was proposed, with qualitative support, the scope of which was exploratory and descriptive. To achieve this, relationships were drawn between professional profiles (created by national authors) and organizations that implemented cultural management practices. Using 4 levels of categori-zation, the ideal number of professionals required was determined, a figure that was weigh-ted by percentages that express the minimum necessary to meet the management needs of each organization. A mathematical model was generated that facilitates the subsequent argumentation. The results are presented using tables and prose. The evaluation is reviewed with an incremental analysis by scenarios and includes some reflections on the configuration found and the methodological contributions