La asociatividad como estrategia para gestionar los procesos de desarrollo empresarial y solución a problemáticas sociales

• Autores: Albeiro Ospina Penagos, Jesus David Alzate Castaño
• Localización: Loginn, ISSN-e 2590-7441, Vol. 2, Nº. 1, 2018
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Associativity as a strategy to manage business development processes and solution to social problems
• Enlaces
  • Texto completo
• Dialnet Métricas: 3 Citas
• Resumen
  • español

    El cambio constante, la inestabilidad económica, el poco acceso a recursos para algunos sectores, las crisis personales e incertidumbres son aspectos característicos en los contextos actuales en los ámbitos personales y empresariales. Las redes, las alianzas, asociaciones y agrupaciones; son un mecanismo de cooperación entre empresas y/o personas, donde su participación es voluntaria y se recurre para obtener beneficios individuales (fortalecimiento, sostenibilidad, consumo, economías de escala, acceso a mercados, innovación, y problemáticas sociales) mediante la acción conjunta y articulada de los integrantes. Este estudio, de carácter aplicado, documental, descriptivo, cualitativo, y exploratorio, está orientado al análisis y descripción de algunos esquemas asociativos Como estrategia para gestionar los procesos de desarrollo empresarial y solución a problemáticas sociales. Los hallazgos encontrados, evidencian estrategias de asociatividad tales como: redes, ferias, consumo compartido, cluster, alianzas temporales o definitivas; uno de los elementos más importantes para su creación es la construcción y mantenimiento de estas asociaciones son los lazos de confianza entre los integrantes y la comunidad a lo largo del tiempo. Las bondades de conformar asociaciones para las organizaciones permiten: Sumar esfuerzos, talentos y voluntades, maximizar esfuerzos, minimizar costos, mejorar calidad, proporcionar sostenibilidad, mejorar competitividad en general y alcanzar un mayor bienestar social.

  • English

    Constant change, economic instability, poor access to resources for some sectors, personal crises and uncertainties are characteristic features in today’s personal and business contexts. Networks, alliances, associations and groups; Are a mechanism of cooperation between companies and / or individuals, where their participation is voluntary and is used to obtain individual benefits (strengthening, sustainability, consumption, economies of scale, market access, innovation, and social problems) Articulated of the members. This study, applied, documental, descriptive, qualitative, and exploratory, is oriented to the analysis and description of some associative schemes as a strategy to manage the processes of business development and solution to social problems. The findings found, evidenced associativity strategies such as: networks, fairs, shared consumption, cluster, temporary or definitive alliances; One of the most important elements for its creation is the construction and maintenance of these associations are the bonds of trust between the members and the community over time. The benefits of forming partnerships for organizations allow: To add efforts, talents and wills, Maximizing efforts, minimizing costs, improving quality, providing sustainability, improving competitiveness in general and achieving greater social welfare.