Implementación plataforma virtual en talento humano a las pymes de la empresa didáctica agh sas

• Autores: Franklin Giovanni Arevalo Hernandez, Rene Alexander Guerrero Vergel
• Localización: Loginn, ISSN-e 2590-7441, Vol. 1, Nº. 2, 2017
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Implementation of virtual platform in human talent to the pymes of the didactic company agh sas
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• Resumen
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    Las plataformas y portales virtuales se han convertido en herramientas que promueven, facilitan y dinamizan los procesos comunicativos entre diferentes personas de manera sincrónica y adaptable. De lo anterior se identifica la oportunidad de utilizar la plataforma de asesorías virtuales como una herramienta que permite facilitar la formación de los aprendices del  Centro de Gestión Administrativa de la Coordinación de Talento Humano, mediante el uso de la tecnología, de manera que involucre los servicios virtuales, con el fin de que los aprendices puedan simular un entorno empresarial por medio de la participación de foros y un chat interactivo, que no solamente logre abordar temas exclusivos de la tecnología, si no que se motiven a participar activamente en discusiones que se plantean en las consultas generadas por las pymes apoyadas; lo cual va generar en el aprendiz lectura, análisis y exploración en diferentes puntos de vista, con argumentos sólidos que promuevan el dialogo de saberes, el pensamiento crítico y la construcción social de conocimiento relacionado con la Gestión del Talento humano. (Santovenia, 2010)  Esta estrategia se logra orientar partiendo desde el asesoramiento que brinda la empresa didáctica AGH SAS, en el fortalecimiento de su servicio y facilitando la comunicación con sus clientes y colaboradores, valiéndose de la innovación empresarial y garantizando una efectividad en el proceso de T.H.

  • English

    The Virtual platforms and web portals have become tools that promote, facilitate and dynamize communication processes between different people in a synchronous and adaptable way. It follows from the above that the opportunity to use the advisory service through the virtual platform as a tool to facilitate the training of the of the Administrative Management Center apprentices in the Human Talent Coordination, by means of the technology, in a way that involves the virtual services, in order that the apprentices can simulate a business environment through the participation of forums and an interactive chat, which not only manages to deal with exclusive technology issues, but motivate them to participate actively in discussions that arise in the customer inquiry or supported SMEs; which will generate in the apprentice the developement of reading, analysis and exploration skill in different points of view, with solid arguments that promote the dialogue of knowledge, critical thinking and the social construction of knowledge related to Human Talent Management. This strategy is guided based on the advice provided by the AGH SAS Company didactical approach, in strengthening its service and facilitating communication with its customers and employees, using business innovation and ensuring an effectiveness in the process of Human Talent Management.