La gestión de un patrimonio cultural inmaterial: La Festa o Misteri d’Elx (2001-2021)

• Hèctor Càmara Sempere ^[1] ; Ana López Ortega ^[2]
  1. [1] Patronato del Misteri d’Elx
  2. [2] Patronat del Misteri d’Elx
• Localización: RdM. Revista de Museología: Publicación científica al servicio de la comunidad museológica, ISSN 1134-0576, Nº. 85, 2022 (Ejemplar dedicado a: Musealizar el Patrimonio Inmaterial. Misteri d'Elx), págs. 94-105
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The management of an intangible cultural heritage: la Festa o Misteri d’ Elx (2001-2021)
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• Resumen
  • español

    La proclamación del Misteri d’EIx como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad en 2001 y la aprobación de la Ley del Misteri d’EIx en 2005 ha creado una nueva situación en lo que se refiere a la organización y gestión de una representación con más de quinientos años de historia. La atención pública y el interés mediático que se ha generado y la nueva normativa de funcionamiento institucional, en el marco de una administración pública con unas tareas financieras y burocráticas complejas, provoca la necesidad de contar con una estructura capaz de dar respuesta a los nuevos retos que se generan en el entorno de la Festa y que no existían hace treinta o cuarenta años. Hay una necesidad técnica mayor, con una especialización multidisciplinar que atienda diferentes ámbitos y que pueda ordenar y canalizar todos los retos, institucionales y públicos, que se han presentado a lo largo de las dos primeras décadas del siglo XXI, especialmente en la comunicación, la financiación, la transparencia y la salvaguarda.

  • English

    The proclamation of the Misteri d’Elx as Intangible Cultural Heritage of Humanity in 2001 and the approval of the Law of the Misteri d’Elx in 2005 has created a new situation with regard to the organization and management of a representation with more than five hundred years of history. The public attention and media interest that has been generated and the new regulations of institutional operation, within the framework of a public administration with complex financial and bureaucratic tasks, causes the need to have a structure capable of responding to the new challenges that are generated in the environment of the Festa and that did not exist thirty or forty years ago. There is a greater technical need, with a multidisciplinary specialization that addresses different areas and that can order and channel all the challenges, institutional and public, that have arisen throughout the first two decades of the twenty-first century, especially in communication, financing, transparency and safeguarding.