Actualmente, el sector textil confección presenta un reto frente a la apropiación de tecnologías como el Manufacturing Resource Planning MRP para el control de los procesos. Esto se debe a factores como costos, desconocimiento y dificultades que limitan su aplicación. Este capítulo se enfoca en el diseño, implementación y validación de un sistema MRP en una Mipyme del sector textil confección bajo un enfoque Back to Order. De esta manera se realizó una investigación con enfoque cuantitativo en la que, a partir de un diagnóstico del proceso productivo, se realizó un análisis de los requisitos del sistema acordes con las necesidades de la empresa, para finalmente diseñar, implementar y validar el sistema MRP. Entre los principales hallazgos se encuentra que la empresa no contaba con la caracterización del proceso, por lo que desconocía los puntos críticos del mismo y se dificulta el control de la producción. De esta manera la implementación de un sistema como el desarrollado generó un cambio positivo, con un incrementó en la eficiencia cercano al 26%.
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