Mejoramiento del proceso de abastecimiento mediante Kraljic y Analytic Hierarchy Process-AHP en una empresa del sector textil

• Daniel Valencia ^[1] ; Carlos Cardona ^[1] ; Karla C. Álvarez ^[1]
  1. [1] Instituto Tecnológico Metropolitano

     Instituto Tecnológico Metropolitano

     Colombia

     
• Localización: Investigación formativa en ingeniería 2 / coord. por Edgar Serna M., 2018, ISBN 978-958-56686-0-7, págs. 236-251
• Idioma: español
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• Resumen

  • La compra de materias primas se presenta como uno de los procesos más complejos en la cadena de suministro. El número de proveedores y su ubicación dispersa se combinan con la influencia directa sobre el producto final, haciendo que cualquier mejora del proceso sea de suma importancia. Este trabajo presenta la aplicación de las metodologías Kraljic y Analytic Hierarchy Process (AHP) aplicado en una empresa textil colombiana. Kraljic clasifica al proveedor para definir la estrategia de compra más adecuada, minimizando los riesgos de suministro y aumentando la rentabilidad, orientando al área de compras a los productos apalancados y estratégicos definidos, analizando las estrategias de desarrollo de proveedores o relacionamiento de acuerdo al tipo de producto e identificando el soporte tecnológico para cada tipo de insumo. El proceso AHP busca obtener un conjunto de proveedores a través de una estructura jerárquica, utilizando una escala de prioridades previamente definida en la metodología Kraljic, considerando costos de compra e imprevistos por falta en las entregas de suministros. La combinación de estas metodologías permite al departamento de compras tomar decisiones basadas en la prioridad de alternativas tomando en cuenta criterios predefinidos que se consideran estratégicos para la compañía.