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Resumen de Algunos aportes de la gestión humana al desarrollo de la estrategia y competitividad de la organización

Diego Loayza

  • español

    En este artículo se hace referencia a la oportunidad que tiene toda organización, bien sea micro, pequeña, medianao grande, sector público o privado, de reconocer el incalculable valor que subyace en su capital humano,como principal generador de valor y diferenciador, en un mundo globalizado como el actual. En los fenómenos deglobalización, Gestión Humana asume un rol estratégico y protagónico, se convierte en el socio estratégico quepromueve el cambio en todos los niveles de la organización y posibilita entre otros, la transformación de la culturaorganizacional. La Competitividad es posible lograrla, pero se necesita que la Gestión Humana esté alineada conla estrategia y propósitos de la organización y una actitud de total compromiso y respaldo, desde la Gerencia.

  • English

    This article refers to the opportunity for any organization, whether micro, small, medium or large, public or privatesector, to recognize the incalculable value lies in its human capital as the main generator of value and differentiationin globalized world today. In the phenomena of globalization, Human Resource Management plays a strategic roleand leading role, it becomes the strategic partner that promotes change at all levels of the organization and allowsamong others, the transformation of organizational culture. Competitiveness is possible to achieve, but it needshuman management is aligned with the strategy and goals of the organization and an attitude of total commitmentand support from management.


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