Gestión administrativa en el desempeño laboral de las empresas de Delivery-Cantón Machala

• Parra-Ganchosa, Carlos ^[1] ; Márquez-Abarca, Borys ^[1] ; Sánchez-Cabrera, Liana ^[1] ; Mora-Sanchez, Norman ^[1]
  1. [1] Universidad Tecnica de Machala

     Universidad Tecnica de Machala

     Machala, Ecuador

     
• Localización: 593 Digital Publisher CEIT, ISSN-e 2588-0705, Vol. 7, Nº. 5, 2022 (Ejemplar dedicado a: Administration (sep-oct)), págs. 30-43
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Administrative management in the labor performance of the companies of Delivery-Cantón Machala
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• Resumen
  • español

    En las diferentes empresas que se manejan tanto a nivel nacional como regional y se puede hasta referir desde una perspectiva global la gestión que se lleva a cabo debe ser tomada como liderazgo, es decir, se debe siempre buscar el trabajo en equipo, el aprender y crecer entre todos, no existir individualidad dentro de la organización, aunque en forma jerárquica sea necesario el que se cuente con diferentes áreas en el que haya un grupo de trabajo o departamentos. La principal herramienta que tiene una compañía es el talento humano, porque es el conocimiento vital, no un simple recolector de datos, sino que ayudará a crear valor dentro de la organización y así lucrarse ante otras empresas. Para que una empresa mejore, debe modernizarse o contratar empleados más eficientes, el departamento de RRHH también se encarga de buscar y atraer nuevos empleados. La gestión del talento en relación con la gestión de recursos humanos conduce a la construcción de métricas normativas que pueden mejorar el proceso de selección, implementación, evaluación y capacitación de los empleados, lo que se traduce en mejoras significativas en la motivación, el bienestar de los empleados y la compensación y los beneficios.

  • English

    In the different companies that are managed both nationally and regionally and can even be referred to from a global perspective, the management that is carried out must be taken as leadership, that is, teamwork, learning and grow together, there is no individuality within the organization, although in a hierarchical way it is necessary to have different areas in which there is a work group or departments. The main tool that a company has is human talent, because it is vital knowledge, not a simple data collector, but it will help create value within the organization and thus profit from other companies. For a company to improve, it must modernize or hire more efficient employees, the HR department is also responsible for finding and attracting new employees. Talent management in relation to human resource management leads to the construction of normative metrics that can improve the process of selecting, implementing, evaluateng and training employees, which translates into significant improvements in motivation, well-being of employees and compensation and benefits.