Análisis de los requerimientos en habilidades de la industria del software para gerentes de proyectos en entornos ágiles

• Sebastián López ^[1]
  1. [1] Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid Colombia
• Localización: Desarrollo e Innovación en Ingeniería / Edgar Serna M. (ed. lit.), 2020, ISBN 9789585233348, págs. 192-200
• Idioma: español
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• Resumen

  • Con la creciente popularidad de los métodos ágiles, muchas organizaciones de software se están alejando de métodos tradicionales para adoptar metodologías de desarrollo ágil, esto conlleva que el gerente de proyectos de software evolucione en habilidades tanto técnicas como blandas, siendo estas últimas las de más alto impacto en el trabajo dinámico en entornos ágiles. Las habilidades blandas, también conocidas como competencias sociales, son universalmente reconocidas como fundamentales para la gestión exitosa de proyectos. El objetivo de este estudio es analizar los diferentes requerimientos en habilidades de la industria del software bajo el rol del gerente de proyectos que se desenvuelve en entornos ágiles. Dentro de la revisión de literatura se abarcaron las guías o marcos de trabajo en gestión de proyectos reconocidas a nivel global, libros, artículos de investigación, reportes de la industria de reclutamiento y ofertas laborales, a fin de obtener las habilidades más representativas que un gerente de proyectos debe poseer al involucrarse en el desarrollo de Software Ágil. Finalmente se presenta una caracterización de las habilidades blandas enmarcadas en tres escalas partiendo de su nivel inferior con las deseables, posteriormente las importantes y en la escala superior los mandatorios. Se destacan en el nivel superior la comunicación y el liderazgo, las cuales sobresalen por las demás debido a su número de hallazgos en diferentes fuentes