El potencial de la intervención organizacional en las cooperativas

• Alzate Giraldo, Julieth Sorany ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma Latinoamericana

     Universidad Autónoma Latinoamericana

     Colombia

     
• Localización: Revista Visión Contable, ISSN-e 2539-0104, ISSN 0121-5337, Nº. 20, 2019 (Ejemplar dedicado a: Julio-Diciembre), págs. 172-189
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Current status of the good practices of corporate governance in the foundations of the health sector in the Quindío department
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• Resumen
  • español

    Este es un artículo reflexivo que aborda la temática de la intervención organizacional al interior de las cooperativas como una alternativa de estudio de las particularidades de estos entes, con el fin de comprender su realidad compleja para transformarla en el largo plazo. Por medio de este trabajo, se pretende señalar el potencial de dicha práctica en las entidades cooperativas, a través de la contrastación teórica de diferentes pensadores, partiendo de la distinción entre intervención organizacional y consultoría. Se aboga por el ejercicio de la intervención organizacional al interior de las cooperativas, debido a que permite fomentar su carácter filantrópico, y su filosofía solidaria y de cooperación. Finalmente, se encuentran diversas características por las cuales la intervención organizacional presenta más bondades que la consultoría, para el caso de estas entidades de la economía solidaria.

  • English

    This is a reflective article that addresses the theme of organizational intervention within cooperatives as an alternative to study the particularities of these entities, in order to understand their complex reality to transform it in the long term. Through this work, it is intended to point out the potential of such practice in cooperative entities, through the theoretical contrast of different thinkers, based on the distinction between organizational intervention and consulting. It advocates the exercise of organizational intervention within cooperatives, because it allows to promote its philanthropic character, and its solidarity and cooperation philosophy. Finally, there are several characteristics by which the organizational intervention has more benefits than consulting, in the case of these entities of the solidarity economy.