Resumen de Proceso de toma de decisiones en las cooperativas de ahorro y crédito de Barranquilla

Jorge Carlos Borda Viloria, Jorge Enrique Otálora Beltrán, Adalberto Escobar

• español

  El presente artículo tiene como objetivo describir el estilo utilizado por las cooperativas de ahorro y crédito de Barranquilla para tomar decisiones. Para lograr esta finalidad se desarrolló una investigación cuantitativa de tipo descriptivo y de método deductivo. Se utilizó un tipo de diseño no experimental correlacional causal y las cooperativas se seleccionaron mediante el muestreo probabilístico aleatorio simple, para aplicarles una encuesta estilo Likert. Los resultados arrojan que las instituciones solidarias abordadas se inclinan a que las alternativas adquiridas representen para la organización ventajas económicas; sin embargo, no se distribuyen en el interior de ellas la información generada a raíz de que en esta empresas se propende por la simplificación de los escenarios para poder considerar los problemas, las soluciones y las alternativas de acción; por este motivo, se concluye que el proceso decisorio en las organismos cooperativos objeto de estudio se encuentra totalmente influenciado por el paradigma clásico, el de la racionalidad limitada y el modelo del cubo de basura.

• English

  This article has as objective to describe the style used by the Cooperative Savings and Credit Barranquilla to make decisions; to achieve this purpose, a quantitative investigation of descriptive and deductive method was developed. A type of causal and correlational no experimental design was used cooperatives were selected by simple random probability sampling and generally apply a survey Likert style. The results show, that solidarity is a tendency addressed institutions that represent alternatives for the organization acquired economic advantages; however, not distributed within them the information generated as a result of this companies aims for simplifying scenarios to consider the problems, solutions and alternatives for action; for this reason, concludes that the decision-making process in cooperative organizations under study is completely influenced by the classical paradigm, that of bounded rationality and model of garbage.