La arquitectura y la gestión organizacional

• Autores: Jaime Eduardo González Díaz, Diego A. Cardona Arbeláez
• Localización: AD-GNOSIS, ISSN-e 2745-1364, ISSN 2344-7516, Vol. 8, Nº. 8, 2019 (Ejemplar dedicado a: ENERO - DICIEMBRE 2019)
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Organizational architecture and management
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• Resumen
  • español

    El propósito de este arti?culo es hacer una reflexio?n sobre las nuevas propuestas de disen?o organizacional que pretenden alcanzar empresas que logren la auto organizacio?n y la autogestio?n. Este texto es producto de una revisio?n bibliogra?fica de diferentes autores que tratan diferentes facetas dela empresa como organizacio?n, y analizan las caracteri?sticas de diferentes disen?os organizacionales. Primero se revisan los ori?genes de la empresa como organizacio?n, para luego ver la evolucio?n de la empresa desde su visio?n burocra?tica, adhocra?tica, y por u?ltimo holocra?tica; para terminar haciendo una ana?lisis de esta u?ltima propuesta y del potencial de la misma para lograr la autoorganizacio?n y la autogestio?n, el texto termina planteando la importancia del individuo en las organizaciones empresariales, y proponiendo el disen?o de organizaciones a escala humana, que tengan como centro al individuo.

    Palabras clave: Adhocracia, Autoorganizacio?n, Autogestio?n, Burocracia, Direccio?n, Holocracia

  • English

    Abstract The purpose of this article is to reflect on the new organizational design proposals that aim to achieve companies that achieve self-organization and self-management. This text is the product of a bibliographic review by different authors who treat different facets of the company as an organization, and analyze the characteristics of different organizational designs. First, the origins of the company as an organization are reviewed, to then see the evolution of the company from its bureaucratic, adhocratic, and lastly, holocratic vision. Finally, an analysis of this last proposal and its potential to achieve self-organization and self-management is made, and the text ends by raising the importance of the individual in business organizations, and proposing the design of organizations on a human scale, which have the individual as their center.

    Keywords: Adhocracy, Self-organization, Self-management, Bureaucracy, Management, Holocracy