Orçamento público em um campus universitário: o Analytic Hierarchy Process no auxílio à tomada de decisão

• Câmara, Kathiurcia Montovanelli Cazotti ^[1] ; Chiquieri, Julien ^[1] ; Gonçalves, Wellington ^[1]
  1. [1] Universitário Norte do Espírito Santo
• Localización: Brazilian Journal of Production Engineering - BJPE, ISSN-e 2447-5580, Vol. 6, Nº. 2, 2020 (Ejemplar dedicado a: Edição Especial "Gestão Pública" (Julho)), págs. 128-141
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Public budgeting on a university campus: the analytic hierarchy process to aid decision making
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen
  • English

    In the current Brazilian context, universities have experienced a rationalization of budgetary and financial resources, caused by cuts in the federal government’s budget. This limitation has made the management of these institutions more and more challenging, making their managers need to make effective and efficient decisions, aiming to ensure the best possible use of available resources. For this reason, this work aimed to assist in the definition of priorities for the contingency of available resources of a Northern University Center of Espírito Santo. For this, the Analytic Hierarchy Process (AHP) method was used. It was verified with the research that the managers are not satisfied with the retraction situation, but understand that it is necessary to look for ways to minimize the impacts caused by it. The results found suggest that the Teaching, Research and Extension factor for the current context of the research unit, is considered to be the most relevant, with the indication of the Purchase of Consumable and Permanent Materials as a high priority alternative. The approach adopted in this work presents itself as a possible tool to support decision making for public managers.

  • português

    No atual contexto brasileiro, as universidades têm vivenciado uma racionalização de recursos orçamentários e financeiros, ocasionada por cortes no orçamento do governo federal. Tal limitação tem tornado a gestão destas instituições cada dia mais desafiadora, fazendo com que seus gestores necessitem tomar decisões eficazes e eficientes, visando garantir a melhor utilização possível dos recursos disponíveis. Por esse motivo, este trabalho objetivou auxiliar na definição de prioridades para o contingenciamento de recursos disponíveis do Centro Universitário Norte do Espírito Santo. Para tanto, foi utilizado o método Analytic Hierarchy Process (AHP). Verificou-se com a pesquisa que os gestores não estão conformados com a situação de retração, mas entendem que é necessário buscar formas de minimizar os impactos por ela causados. Os resultados encontrados sugerem que, o fator Ensino, Pesquisa e Extensão para o contexto atual da unidade de pesquisa, é considerado como o mais relevante, havendo a indicação da Aquisição de Materiais de Consumo e Permanentes como alternativa de prioridade elevada. A abordagem adotada neste trabalho se apresenta como possível ferramenta de apoio à tomada de decisão à gestores públicos.