Colombia
Ninguna organización estaba preparada para afrontar una situación de crisis generada por la pandemia del coronavirus, pero una característica de un buen líder es ser capaz de reaccionar frente a la incertidumbre y lo inesperado. Esta crisis requiere respuestas inmediatas de las empresas no solo para sobrevivir a la situación, sino especialmente para tomar decisiones que no afecten la perdurabilidad de mediano y largo plazo. A las decisiones de carácter técnico y financiero se agregan aquellas que tienen que ver con las personas, es así como la gestión de lo humano se convierte en una gran oportunidad para superar la crisis y salir fortalecidos de ella. A ello apuntan estas reflexiones.
No one organization was prepared to face a crisis situation generated by the coronavirus pandemic, but one characteristic of a good leader is being able to react to uncertainty and the unexpected. This crisis requires immediate responses from companies not only to survive the situation, but especially to make decisions that do not affect the medium and long term sustainability. To the technical and financial decisions are added those that have to do with people, this is how human resource management becomes a great opportunity to overcome the crisis and come out stronger. This is what these reflections point to.
Nenhuma organização estava preparada para enfrentar uma situação de crise gerada pela pandemia do coronavírus, mas uma característica de um bom líder é ser capaz de reagir às incertezas e ao inesperado. Esta crise exige respostas imediatas das empresas não apenas para sobreviver à situação, mas principalmente para a tomada de decisões que não afetem a sustentabilidade de médio e longo prazo. Às decisões técnicas e financeiras somam-se as que dizem respeito às pessoas, é assim que a gestão de recursos humanos se torna uma grande oportunidade para superar a crise e sair mais forte. É para isso que essas reflexões apontam.
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