Talking with terrorists: Hostage release negotiation with the abu sayyaf group in southern philippines

• Putu Agung Nara Indra Prima Satya ^[1]
  1. [1] Parahyangan Catholic University

     Parahyangan Catholic University

     Indonesia

     
• Localización: Revista UNISCI / UNISCI Journal, ISSN-e 2386-9453, Nº. 59 (May/Mayo), 2022 (Ejemplar dedicado a: INDO-PACIFIC, HONG KONG, SOUTHEAST ASIA, MIGRATION CRISIS & HYBRID WARFARE), págs. 75-90
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Hablando con terroristas: La negociación para la liberación de rehenes con el grupo Abu Sayyaf en el sur de Filipinas
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  • Texto completo
• Resumen
  • español

    Una crisis de rehenes es una de las situaciones más duras y peligrosas en el ámbito de la negociación.

    Por ejemplo, ocurrió en la crisis de los rehenes de Mindanao en mayo de 2016, cuando 10 marineros indonesios fueron capturados por la milicia Abu Sayyaf. La crisis se resolvió con éxito gracias a un pequeño equipo de personal no gubernamental de la Fundación Sukma Bangsa. Uno de los principales factores de su éxito fue el proceso de creación de confianza en el que los negociadores demostraron simbólicamente que tienen puntos en común en lugar de diferencias con los autores, especialmente la religión (islam), el origen cultural (malayo), etc. Este artículo analiza el proceso de creación de confianza en la primera fase de las negociaciones sobre los rehenes entre la Fundación Sukma Bangsa y la milicia de Abu Sayyaf. El artículo adopta un enfoque cualitativo utilizando datos primarios procedentes de una entrevista con uno de los negociadores. Además, este artículo utiliza el concepto de " familiaridad" en el proceso de creación de confianza para analizar el efecto de los antecedentes culturales y religiosos en el establecimiento del diálogo.

  • English

    A hostage crisis is one of the hardest and most dangerous situations in the field of negotiation. For example, it happened in the Mindanao hostage crisis on May 2016 when 10 Indonesian sailors were captured by the Abu Sayyaf militia. The crisis was solved successfully because a small team of nongovernment personnel from the Sukma Bangsa Foundation was involved. One of the main factors behind their success was the trust-building process in which the negotiators symbolically showed that they have commonalities instead of differences with the perpetrators especially the religion (Islam), cultural background (Malay) and so forth. This article explains the trust-building process in the first phase of the hostage negotiations between the Sukma Bangsa Foundation and the Abu Sayyaf militia. The article takes a qualitative approach using primary data from an interview with one of the negotiators.

    Furthermore, this article uses the concept of "relatedness" in the trust-building process to analyze the effect of cultural and religious background in bridging the dialogue.