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Residencias de mayores: un sector feminizado donde mandan, cada vez más, los hombres

    1. [1] Universidad de Castilla-La Mancha

      Universidad de Castilla-La Mancha

      Ciudad Real, España

  • Localización: Sociología del Trabajo, ISSN 0210-8364, Nº 101, 2022, págs. 215-228
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Nursing homes: a feminized sector where men are increasingly in charge
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      La feminización laboral del sector residencial para personas mayores nos sirve como punto de partida para la investigación que sostiene este artículo. Constatamos que, pese a ser mujeres más del ochenta por ciento de quienes conforman las plantillas de las residencias (EPA, 2021-T4), los puestos de gestión y organizativos son, en su mayoría, ocupados por hombres. Tras una aproximación a la realidad regional, a partir de datos secundarios facilitados por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha e informantes clave, profundizamos en la provincia de Albacete. Los resultados del análisis, del cuestionario realizado a los centros, destacan la tendencia a la ocupación de hombres en puestos de poder y responsabilidad en las residencias de mayores. Adicionalmente, reflexionamos sobre las implicaciones de la creciente gestión privada del sector, históricamente feminizado por la construcción social de los cuidados y que, en la actualidad se consolida desde relaciones de poder desequilibradas.

    • English

      The feminization of employment in the residential sector for elderly people offers a starting point for the research that underpins this paper. It is noted that, even though more than eighty percent of those who make up the staff of the residences are women (EPA, 2021Q4), most of the management and organizational positions are taken by men. After approaching the regional situation, based on secondary data provided by the Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha and key informants, we focus on the province of Albacete. The analysis, of the results of the questionnaire applied to the centers, highlight the tendency of male occupation of power and responsibility positions in care homes for elderly people.Furthermore, this paper reflects on the implications of the ongoing increase of private management in the sector, which has been historically feminized by the social construction of care and currently consolidated by unbalanced power relationships.


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