La gobernanza y la legitimidad en el deporte: los procesos democráticos de los clubes deportivos de Chía, Cundinamarca

• Arias-Castaño, Ana María ^[1] ; Gómez-Solano, Julie Hortencia ; Restrepo-Herrera, Nicolás ; Ordoñez-Saavedra, Néstor ; Rivera-Castellanos, Lised Viviana ; Obando-Díaz, Luisa Camila ; Colorado-Castaño, Aldover Alexander ; Ramos-Acosta, José
  1. [1] Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales

     Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales

     Colombia

     
• Localización: Revista Digital: Actividad Física y Deporte, ISSN 2462-8948, Vol. 8, Nº. 1, 2022 (Ejemplar dedicado a: Revista digital: Actividad Física y Deporte. January-June)
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Governance and legitimacy in sport: the democratic processes of sports clubs in Chía, Cundinamarca
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• Resumen
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    Introducción: El NSGO, se refiere a la observación nacional de la gobernanza en el deporte de la organización Play the Game, permitiendo tener una perspectiva del estado de la gobernanza de las federaciones deportivas nacionales y ahora de los clubes deportivos, del municipio de Chía, Cundinamarca, en Colombia. Este escrito presenta los resultados de la dimensión de procesos democráticos de la investigación; la gobernanza en el deporte: la legitimidad en los clubes deportivos del municipio de Chía, Cundinamarca. Objetivo: Determinar el estado de gobernanza y legitimidad de los clubes deportivos del municipio de Chía, Cundinamarca, de acuerdo con el principio de procesos democráticos. Metodología: Es un estudio descriptivo de carácter mixto, dando como resultado el diagnóstico de una situación que se pretende analizar. La población estuvo determinada por 33 clubes deportivos de formación y de competición del municipio de Chía, de los cuales, se tomó la información de 19 de ellos, a partir de los criterios de inclusión y de exclusión, determinados en el mismo. Resultados: La dimensión de procesos democráticos obtuvo un puntaje del 53 %, considerado como nivel moderado y los 13 principios que la componen, generaron un comportamiento variado, que permitió implementar acciones de mejora, con el fin de contribuir al desarrollo del sector del deporte, a nivel municipal. Conclusión: Se determinó el estado de la gobernanza en los clubes deportivos del municipio de Chía y su nivel de desarrollo frente a los procesos democráticos, a través del NSGO. Este resultado fue determinante, permitiendo identificar fortalezas y aspectos de mejora para dichas organizaciones.

  • English

    Introduction: The NSGO refers to the national observation of the governance in sport of the organization Play the Game, allowing to have a perspective of the state of governance of the national sports federations and now of the sports clubs of the Municipality of Chía, Cundinamarca in Colombia. This writing presents the results of the dimension of democratic processes of the investigation; governance in sport: legitimacy in sports clubs in Chía, Cundinamarca. Objective: To determine the state of governance and legitimacy of the sports clubs of the Municipality of Chía, Cundinamarca, in accordance with the principle of democratic processes. Methodology: It is a descriptive study of a mixed nature, resulting in the diagnosis of a situation to be analyzed. The population was determined by 33 training and competition sports clubs of the Municipality of Chia, from which, first, the information was taken from 19 of them, based on the inclusion and exclusion criteria determined therein. Results: The dimension of democratic processes obtained a score of 53 %, considered as a moderate level, and the 13 principles that compose it generated a varied behavior, which allowed to implement improvement actions, in order to contribute to the development of the sports sector to municipal level. Conclusion: The state of governance in the sports clubs of Chia and their level of development in the face of democratic processes was determined, through the NSGO. This result was decisive, allowing the identification of strengths and aspects of improvement for these organizations.