Teaching and Researching Transition Design

• Terry Irwin ^[1] ; Gideon Kossoff ^[2]
  1. [1] Carnegie Mellon University

     Carnegie Mellon University

     City of Pittsburgh, Estados Unidos

     
  2. [2] Transition Design Institute
• Localización: Cuadernos del Centro de Estudios en Diseño y Comunicación. Ensayos, ISSN-e 1853-3523, ISSN 1668-0227, Nº. 157, 2022 (Ejemplar dedicado a: Transition Design II Special Issue [Edición Especial]), págs. 217-259
• Idioma: inglés
• Enlaces
  • Texto completo  1    2    3    4    5    6    7  
• Resumen
  • español

    El Diseño para la Transición es una nueva área de estudio, investigación y práctica destinada a abordar problemas complejos y perversos como una estrategia para dirigir intencionalmente las transiciones de los sistemas hacia futuros a largo plazo que sean más sostenibles, equitativos y deseables. Este documento discutirá el enfoque del Diseño para la Transición aplicado al abordaje de problemas complejos y perversos, y explicará cómo también puede servir como una estrategia para cambiar las trayectorias de transición de nuestras comunidades, organizaciones y sociedades enteras.También informaremos sobre una serie de talleres impartidos entre julio de 2020 y agosto de 2021 a varios cientos de participantes en cinco países de los sectores industrial y sin fi-nes de lucro. Los talleres se llevaron a cabo completamente en línea utilizando una combi-nación de tecnologías Miro y Zoom y tenían dos objetivos: 1) presentar a los participantes el enfoque de Diseño para la Transición aplicado al abordaje de problemas complicados y comprender la anatomía, la dinámica y el comportamiento de sistemas complejos y pro-blemas de sistemas; 2) realizar una investigación cualitativa de las partes interesadas que recopile una variedad de perspectivas sobre el problema perverso, así como las posibles soluciones de los sistemas.

  • português

    Design for Transition é uma nova área de estudo, pesquisa e prática destinada a abordar problemas complexos e perversos como uma estratégia para direcionar intencio-nalmente as transições de sistemas para futuros de longo prazo mais sustentáveis, equita-tivos e desejáveis. Este artigo discutirá a abordagem do Design for Transition aplicada ao enfrentamento de problemas complexos e perversos e explicará como ela também pode servir como uma estratégia para mudar as trajetórias de transição de nossas comunidades, organizações e sociedades inteiras.Também relataremos uma série de workshops realizados entre julho de 2020 e agosto de 2021 para várias centenas de participantes em cinco países dos setores sem fins lucrativos e industriais. Os workshops foram conduzidos inteiramente online usando uma combina-ção das tecnologias Miro e Zoom e tiveram dois objetivos: 1) apresentar aos participantes a abordagem Design for Transition aplicada ao enfrentamento de problemas complicados e entender a anatomia, dinâmica e comportamento de sistemas e sistemas complexos pro-blemas; 2) conduzir pesquisas qualitativas de partes interessadas que reúnam uma varie-dade de perspectivas sobre o problema perverso, bem como possíveis soluções de sistemas.

  • English

    Transition Design is a new area of study, research, and practice aimed at ad-dressing complex, wicked problems as a strategy for intentionally directing systems tran-sitions toward long-term futures that are more sustainable, equitable, and desirable. This paper will discuss the applied Transition Design approach for addressing complex, wicked problems and explain how it can also serve as a strategy for changing the transition trajec-tories of our communities, organizations and entire societies.We will also report on a series of workshops delivered between July of 2020 and August 2021 to several hundred participants in five countries from both the non-profit and in-dustry sectors. The workshops were conducted entirely online using a combination of Miro and Zoom technologies and had two objectives: 1) to introduce participants to the applied Transition Design approach for addressing wicked problems and understanding the anatomy, dynamics, and behavior of complex systems and systems problems; 2) to conduct qualitative stakeholder research that gathers a range of perspectives on the wicked problem as well as potential systems solutions to it.