Design for Sustainability Transitions: Reflections on Practice
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[1] Aalto University
Aalto University
Helsinki, Finlandia
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[2] Hellon Oy (Helsinki, Finlandia)
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- Localización: Cuadernos del Centro de Estudios en Diseño y Comunicación. Ensayos, ISSN-e 1853-3523, ISSN 1668-0227, Nº. 157, 2022 (Ejemplar dedicado a: Transition Design II Special Issue [Edición Especial]), págs. 159-181
- Idioma: inglés
- Enlaces
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Resumen
- español
El diseño de transición o diseño para transiciones de sostenibilidad se reconoce como un área emergente de investigación y práctica de diseño. Aunque se estudió y practicó como parte de consorcios de investigación durante un tiempo, el diseño para transiciones ha comenzado a ser adoptado recientemente por profesionales y consultoras de diseño con solo unos pocos ejemplos en todo el mundo. Hellon, una consultora de diseño con sede en Finlandia y el Reino Unido, ha estado buscando activamente implementar ideas de diseño para transiciones y se ha involucrado con éxito en una serie de proyectos relevan-tes durante 2017–2021. Estos proyectos incluyen ayudar a la Oficina del Primer Ministro de Finlandia a consolidar un informe de sostenibilidad con aportes co-creados de todos los ministerios finlandeses, diseñando “Nordic Urban Mobility 2050 -Futures Game”: un proceso gamificado para facilitar las transiciones de movilidad a las partes interesadas para co-crear escenarios futuros de movilidad –y el desarrollo de “Sustainable Futures Game”– un proceso gamificado para ayudar a las empresas a co-imaginar escenarios de futuro cercano alternativos deseables en alineación con la ambición intergubernamental de alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En este artículo, como equipo transdisciplinario de tres profesionales del diseño y un investigador, presentamos estos ejemplos como estudios de casos y compartimos reflexiones y puntos de vista críticos sobre los facilitadores, desafíos y oportunidades para implementar el diseño para las transiciones de sostenibilidad en la práctica y brindamos evidencia sugerente para las contribuciones de los enfoques dirigidos por el diseño en contextos de transición. En el estudio de caso, el diseño de los proyectos facilitó la imaginación colaborativa de futuros deseables y los artefactos visuales creados facilitaron el acceso de los participantes a la complejidad de los procesos de cambio sistémico. Al final, los diseñadores individuales que se incentivan en la búsqueda activa de proyectos y permiten entornos organizacionales, así como la colabora-ción con socios académicos, se han identificado como facilitadores clave para emprender DfST en contextos de práctica de consultoría de diseño comercial.
- português
O design de transição ou design para transições de sustentabilidade é reconhe-cido como uma área emergente de pesquisa e prática de design. Embora estudado e pra-ticado como parte de consórcios de pesquisa por um tempo, o design para transições só recentemente começou a ser adotado por profissionais e consultorias de design com apenas alguns exemplos em todo o mundo. A Hellon, uma consultoria de design com sede na Finlândia e no Reino Unido, tem procurado ativamente a implementação de ideias de design para transições e esteve envolvida com sucesso em um conjunto de projetos rele-vantes durante 2017-2021. Esses projetos incluem ajudar o Gabinete do Primeiro Ministro da Finlândia a consolidar um relatório de sustentabilidade com contribuições co-criadas de todos os ministérios finlandeses, projetando “Mobilidade Urbana Nórdica 2050 –Jogo do Futuro”– um processo gamificado para facilitar as transições de mobilidade das partes interessadas para co-criar futuros de mobilidade cenários –e desenvolvendo o “Jogo de Futuros Sustentáveis”– um processo gamificado para ajudar as empresas a co-imaginar cenários alternativos desejáveis no futuro próximo em alinhamento com a ambição in-tergovernamental de alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Neste arti-go, como uma equipe transdisciplinar de três profissionais de design e um pesquisador, apresentamos esses exemplos como estudos de caso e compartilhamos reflexões e insights críticos sobre facilitadores, desafios e oportunidades para implementar o design para tran-sições de sustentabilidade na prática e fornecer evidências sugestivas para a contribuições de abordagens orientadas pelo design em contextos de transição. No estudo de caso, o design dos projetos facilitou a imaginação colaborativa de futuros desejáveis e os artefatos visuais criados facilitaram a entrada dos participantes na complexidade dos processos de mudança sistêmica. No final, os designers individuais incentivados a buscar ativamente projetos e permitir ambientes organizacionais, bem como colaborar com parceiros aca-dêmicos, foram identificados como os principais facilitadores da realização de DfST em contextos de prática de consultoria de design comercial.
- English
Transition Design or design for sustainability transitions is acknowledged as an emerging design research and practice area. Although studied and practiced as part of research consortiums for a while, design for transitions has only recently started to be adopted by design practitioners and consultancies with only few examples worldwide. Hellon, a design consultancy based in Finland and the UK, has been actively searching for implementing ideas from design for transitions and have successfully been involved in a set of relevant projects during 2017-2021. These projects include helping the Prime Minister’s Office of Finland to consolidate a sustainability report with co-created input from all Finnish ministries, designing “Nordic Urban Mobility 2050 –Futures Game” –a gamified process for facilitating mobility transitions stakeholders to co-create mobility fu-tures scenarios– and developing “Sustainable Futures Game” –a gamified process to assist companies to co-imagine desirable alternative near future scenarios in alignment with the intergovernmental ambition to achieve Sustainable Development Goals. In this article, as a transdisciplinary team of three design practitioners and one researcher, we present these examples as case studies and share reflections and critical insights on enablers, challenges, and opportunities for implementing design for sustainability transitions in practice and provide suggestive evidence for the contributions of design-led approaches in transitions contexts. In the case study, the projects’ design facilitated collaborative imagining of desir-able futures and the visual artefacts created provided easy entry for the participants into the complexity of systemic change processes. In the end, individual designers taking in-centive in actively pursuing projects and allowing organizational environments as well as collaborating with academic partners have been identified as key enablers of undertaking DfST in commercial design consultancy practice contexts.
- español
