Gestão de restos a pagar: estudo de caso dos resultados alcançados pelo estado de Alagoas no período de 2004 a 2020
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[1] Universidade Federal de Alagoas
Universidade Federal de Alagoas
Brasil
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- Localización: REFAS: Revista FATEC Zona Sul, ISSN-e 2359-182X, Vol. 8, Nº. 2, 2021
- Idioma: portugués
- Títulos paralelos:
- Management of unpaid commitments: A case study of the results achieved by Alagoas state, from 2004 to 2020
- Gestión de compromisos pendientes: Estudio de caso de los resultados alcanzados en el estado de Alagoas, desde 2004 hasta 2020
- Enlaces
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Resumen
- español
Actualmente, la gobernanza pública y la consolidación de la idea de una buena administración pública dictan la dinámica de la gestión pública, fortaleciendo el equilibrio presupuestario en los debates sobre el tema. Así, este estudio tuvo como objetivo analizar el reflejo de las acciones tomadas en el estado de Alagoas (Brasil) en la gestión de los compromisos pendientes (impagos), desde 2004 hasta 2020, a partir de la composición y evolución de esos compromisos en el período propuesto, correlacionado con las acciones tomadas por los gerentes competentes, y de los resultados obtenidos. Se utilizó un método descriptivo y, en cuanto a los procedimientos, este estudio se trata de una investigación documental y bibliográfica. Se recolectaron los datos del Sistema Brasileño de Información Contable y Tributaria del Sector Público (SICONFI), posibilitando un análisis descriptivo de la gestión de compromisos pendientes en Alagoas, en el período analizado, lo que configuró un enfoque mixto del estudio. Los resultados mostraron que, en promedio, los Compromisos Pendientes No Procesados (RPNP) fueron más representativos que los Compromisos Pendientes Procesados (RPP), que totalizaron alrededor de R$ 336,63 millones y R$ 243,41 millones, respectivamente. El resultado del análisis del comportamiento de la disponibilidad de efectivo, relativo a las inscripciones en compromisos pendientes, demuestra que el estado tuvo una buena evolución en la gestión presupuestaria a partir de 2014, evidenciando que los esfuerzos fueron de alguna manera efectivos en la gestión de los compromisos pendientes. Así, este estudio proporciona uma mayor transparencia a la información relacionada con la forma en que se han controlado y utilizado los recursos y contribuye a la obtención de nuevas informaciones dentro del ámbito académico
- português
Atualmente, a governança pública e a consolidação da ideia de boa administração pública ditam a dinâmica da gestão pública, de maneira que o equilíbrio orçamentário tem ganhado força nos debates acerca da temática. Deste modo, este trabalho tem como objetivo analisar o reflexo das ações efetuadas pelo Estado de Alagoas na gestão dos restos a pagar no período de 2004 a 2020, tendo como base a composição dos restos a pagar, sua evolução no período proposto correlacionado com as ações efetuadas pelos gestores competentes e os resultados alcançados. A metodologia utilizada foi descritiva e, quanto aos procedimentos, a pesquisa é documental e bibliográfica. Os dados foram coletados no Sistema de Informações Contábeis e Fiscais do Setor Público Brasileiro (SICONFI), de forma que tornou possível fazer uma análise descritiva da gestão dos restos a pagar em Alagoas no período, o que configurou uma abordagem mista ao estudo. Os resultados evidenciaram que, em média, os Restos a Pagar Não Processados (RPNP) tiveram uma maior representatividade em relação aos Restos a Pagar Processados (RPP), onde totalizaram cerca de R$ 336,63 milhões e R$ 243,41 milhões, respectivamente. O resultado obtido na análise do comportamento das disponibilidades de caixa, em relação às inscrições em restos a pagar, demonstra que o estado conseguiu uma boa evolução na gestão orçamentária a partir de 2014, evidenciando que de alguma forma os esforços foram efetivos na gestão dos restos a pagar. Portanto, o estudo proporciona mais transparência às informações relacionadas à forma como os recursos estão sendo controlados e utilizados, assim como também contribui com novos informes dentro do campo acadêmico
- English
Currently, public governance and the consolidation of the idea of good public administration dictate the dynamics of public management, strengthening the budget balance in debates on this subject. Thus, this study aimed to analyze the reflection of actions taken by the state of Alagoas (Brazil) in the management of unpaid commitments, from 2004 to 2020, based on their composition and evolution in the proposed period correlated with the actions taken by the competent managers, as well as the results achieved. We used a descriptive method and, regarding the procedures, this is documentary and bibliographical research. The data were collected from the Brazilian Public Sector Accounting and Tax Information System (SICONFI), making possible a descriptive analysis of the management of unpaid commitments in Alagoas, in the analyzed period, which configured a mixed approach to the study. The results showed that, on average, Unprocessed Unpaid Commitments (RPNP) were more representative than Processed Unpaid Commitments (RPP), which totaled around R$ 336.63 million and R$ 243.41 million, respectively. The result obtained from the analysis of the behavior of cash availabilities, relating to enrollments in unpaid commitments, demonstrates that the State had a good evolution in budget management from 2014, evidencing that the efforts were somehow effective in managing unpaid commitments. Therefore, this study provides more transparency to information related to the way resources have been controlled and used and contributes to obtaining new information within the academic field.
- español
