O uso de ferramentas da indústria 4.0 na implementação da gestão por competências: uma análise bibliométrica sobre os impactos no processo

• Barollo, Bruna Vieira ^[1] ; Freitas, Rodrigo Randow de ^[1]
  1. [1] Universidade Federal do Espírito Santo

     Universidade Federal do Espírito Santo

     Brasil

     
• Localización: Brazilian Journal of Production Engineering - BJPE, ISSN-e 2447-5580, Vol. 8, Nº. 3, 2022 (Ejemplar dedicado a: Número Regular (Abril - Junho)), págs. 12-33
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • The use of industry 4.0 tools in the implementation of skills management: a bibliometric analysis on the impacts in the process
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• Resumen
  • português

    Recentemente, a quarta revolução industrial apresentou novas tecnologias inovadoras que possibilitam maior qualidade e redução de custos, porém gerou uma intensificação das exigências do mercado, aumentando a complexidade dos negócios e reforçando a necessidade de desenvolvimento de novas habilidades e competências. Diante disso, o presente estudo objetiva entender quais as principais dificuldades encontradas pelas empresas no processo de implementação da Gestão por Competências, e quais ferramentas da Indústria 4.0 estão sendo estudadas e aplicadas no setor de RH, para que seja possível identificar as soluções de maior potencial para descomplicar e operacionalizar esse modelo de gestão estratégica de pessoas. Para isso, a 1ª fase da pesquisa aplica o método de análise bibliométrica buscando artigos relacionados a implementação da Gestão por Competências; e na 2ª fase, a análise bibliométrica é aplicada focada em recuperar produções científicas relacionadas a gestão de pessoas na I4.0. Por fim, esse estudo permitiu mapear recursos, ferramentas e estratégias apontados como soluções viáveis e eficientes para mitigar as barreiras costumeiramente enfrentadas pelas empresas na Gestão por Competências, possibilitando uma forma de gerenciamento que coloca o fator humano no centro da estratégia.

  • English

    Recently,the fourth industrial revolution has introduced new innovative technologies that enable higher quality and cost reduction, but it has generated an intensification of market demands, increasing business complexity and reinforcing the need to develop new skills and competences. Therefore, the present study aims to understand the main difficulties encountered by companies in the process of implementing Management by Competencies, and which Industry 4.0 tools are being studied and applied in the HR sector, so that it is possible to identify the solutions with the greatest potential. to simplify and operationalize this model of strategic people management. For this, the 1st phase of the research applies the method of bibliometric analysis seeking articles related to the implementation of Management by Competencies; and in the 2nd phase, bibliometric analysis is applied focused on retrieving scientific productions related to people management in I4.0. Finally, this study allowed us to map resources, tools and strategies identified as viable and efficient solutions to mitigate the barriers commonly faced by companies in Competency Management, enabling a form of management that places the human factor at the center of the strategy.