Resumen de Aplicação da ferramenta curva ABC na gestão de estoque em uma empresa de artigos para decoração

Elenilson Rivando dos Santos, Felipe Endrek Freire Carnaúba, Susane de Farias Gomes

• English

  Business competition leads organizations to seek solutions that improve their performance. The Stock Management emerges as an alternative to keep track of costs and the level of products offered by the company. This study objective to apply the ABC curve in a decoration articles company, in the wallpaper sales sector. The methodology consisted of collecting data to determine which products are most significant for the company's permanence in the market, and know which products in stock generate the highest profit, deserving attention by the manager in the acquisition of new inputs. The results show that of the 5 paper suppliers for the stock, only 40% of the items correspond to classification A, having a stock value of 76,60%, while the remaining 60% correspond to 13,83% of the value in stock for class B and 9,57% for class C. Therefore, using the ABC curve is efficient and determines which products need to be purchased in greater and lesser quantities, avoiding expenses with stock maintenance by establishing priorities during the purchase, meeting the needs of customers with items with lower value.

• português

  A concorrência empresarial leva as organizações a buscarem soluções que melhorem seu desempenho. A gestão de estoques surge como uma alternativa para manter o controle dos custos e o nível dos produtos ofertados pela empresa. Este estudo objetiva a aplicação da curva ABC em uma empresa de artigos para decoração, no setor de venda de papéis de parede. A metodologia consistiu em coletar dados para determinar quais os produtos com maior significância para a permanência da empresa no mercado, e saber quais produtos em estoque geram maior lucro, merecendo atenção por parte do gestor na aquisição de novos insumos. Os resultados apontam que dos 5 fornecedores de papel para o estoque, apenas 40% dos itens correspondem à classificação A, possuindo um valor em estoque de 76,60%, enquanto os 60% restante correspondem à 13,83% do valor em estoque para a classe B e 9,57% para a classe C. Portanto, a utilização da curva ABC é eficiente e determina quais produtos precisam ser comprados em maior e menor quantidade, evitando gastos com manutenção de estoque através do estabelecimento de prioridades durante a compra, atendendo às necessidades dos clientes com itens com menor valoração.