Gestão estratégica para compras: aplicação da curva abc e matriz kraljic determinando um modelo ideal de pedidos

• Bastos, Lucas Matheus Fonseca ^[1] ; Servare Junior, Marcos Wagner Jesus ^[1]
  1. [1] Centro Universitário Salesiano
• Localización: Brazilian Journal of Production Engineering - BJPE, ISSN-e 2447-5580, Vol. 7, Nº. 5, 2021 (Ejemplar dedicado a: Número Regular (Outubro - Dezembro)), págs. 325-341
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Strategic purchasing management: application of the abc curve and kraljic matrix determining an ideal ordering model
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  • English

    Given the commercial difficulties experienced between wholesalers in the dispute for prices, partnerships and trust, for companies seeking to stand out, it is necessary to start a sectorial organization work and explore possibilities of applying a competitive differential to stand out among direct competitors. In this way, with good strategic management, the company is able to establish itself and can be assertive in decision-making, supplier selection and adequacy in the acquisition of supplies. Based on this, this study aims to develop an adequate stock replenishment condition for the "pipes" product group registered in the company, which will be classified based on the level of importance and financial impact, and should adjust the acquisition quantities within the constraints established using targeted tools. These being the ABC Curve, which classifies the main items of the group by the level of importance and financial framework, directly impacting the company, and the Kraljic Matrix, which correlates the items with their storage and financial risks, directing strategies and assisting the buyer in decision making. Thus,developing an ideal monthly order model, following the established restrictions and reducing the levels of stockouts. It can also serve as a structural pillar for further analysis, directions in this field and future research.

  • português

    Diante das dificuldades comerciais vividas entre atacadistas na disputa por preços, parcerias e confiança, para empresas que buscam se destacar é necessário iniciar um trabalho de organização setorial e explorar possibilidades da aplicação de um diferencial competitivo para se sobressair entre os concorrentes diretos. Desta forma, tendo uma boa gestão estratégica a empresa consegue se estabelecer podendo ser assertivo nas tomadas de decisão, seleção de fornecedores e adequação na aquisição de suprimentos. A partir disso, esse estudo tem como objetivo o desenvolvimento de uma condição adequada de reposição de estoque do grupo de produtos “tubulações” cadastrado na empresa, que irão ser classificados com base no nível de importância e impacto financeiro, devendo ajustar as quantidades de aquisição dentro das restrições estabelecidas utilizando ferramentas direcionadas. Sendo elas a Curva ABC, que classifica os principais itens do grupo pelo nível de importância e enquadramento financeiro impactando diretamente na empresa e a Matriz Kraljic que correlaciona os itens com seus riscos de armazenamento e financeiros, direcionando estratégias e auxiliando o comprador na tomada de decisão. Assim desenvolvendo um modelo ideal de pedido mensal, seguindo as restrições estabelecidas e reduzindo os níveis de rupturas no estoque. Também podendo servir como pilar estrutural para novas análises, direcionamentos neste campo e pesquisas futuras.