Resolução de problemas e gestão de projetos: proposição de otimização para o setor metalmecânico paulista

• Picon, André Belasques Ruiz ^[1] ; Gonçales Filho, Manoel ^[1]
  1. [1] Universidade de São Paulo

     Universidade de São Paulo

     Brasil

     
• Localización: Brazilian Journal of Production Engineering - BJPE, ISSN-e 2447-5580, Vol. 7, Nº. 5, 2021 (Ejemplar dedicado a: Número Regular (Outubro - Dezembro)), págs. 30-47
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Problem solving and project management: optimization proposition for metalmechanical sector of São Paulo region
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• Resumen
  • English

    Problems happen daily within organizations and in the daily life of project managers.The way to deal with these problems is not always done considering systematic, well-structured and project management methodologies. However, the objective of this researchwas to identify in the literature the main problem-solving methodologies, collect information in the São Paulo metal-mechanicalsector about how they are managed and to propose an approach from the perspective of project management. The method has a quantitative approach and the technical procedure for data collection was carried out using a questionnaire using a Likert scale. The data collected allowed an analysis of how problems are handled by the focus universe of study and they demonstrated a need for better tools to plan how to carry out activities. Nevertheless, the real and main contribution of this research is the proposal to implement an approach based on the “Lean Manufacturing” philosophy using “canvas” as ways to optimize the industrial production process to solve problems in a structured way.

  • português

    Problemas acontecem diariamente dentro de organizações e no dia-a-dia de gestores de projetos, e as formas de tratar esses problemas nem sempre são feitas considerando metodologias sistemáticas, bem estruturadas e de gerenciamento de projetos. O objetivo deste trabalho foi identificar na literatura as principais metodologias de resolução de problemas, coletar informações no setor industrial metalmecânico paulista sobre como são administrados e propor uma abordagem sob à ótica de gestão de projetos. O método de estudo possui abordagem quantitativa, e o procedimento técnico para o levantamento de dados foi realizado por meio de um questionário utilizando escala Likert. Os dados coletados permitiram uma análise de como os problemas são tratados no universo de estudo e demonstraram uma necessidade de melhores ferramentas para planejar como executar as atividades. Não obstante, a real e principal contribuição desta pesquisa é a proposição de implementação de uma abordagem baseada na filosofia “Lean Manufacturing” com utilização de “canvas”, como formas de otimização do processo produtivo industrial para a resolução de problemas de modo estruturado.