Gestão da qualidade na prevenção dos desperdícios em canteiro de obras da construção civil

• Boeriz, Thiago Almeida ^[1] ; Gonçales Filho, Manoel ^[1]
  1. [1] Universidade de São Paulo

     Universidade de São Paulo

     Brasil

     
• Localización: Brazilian Journal of Production Engineering - BJPE, ISSN-e 2447-5580, Vol. 7, Nº. 3, 2021 (Ejemplar dedicado a: Número Regular (Julho - Setembro)), págs. 71-84
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Quality management in the prevention of waste in a civil in construction site
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  • português

    A construção civil é um dos setores que mais contribui para economia do Brasil, visto que nesses últimos anos, perante o impacto que vem sofrendo outros setores devido aos problemas sanitários vivenciados (COVID-19), a construção foi um dos pilares que suportaram o Produto Interno Bruto (PIB) do país. A aplicação da filosofia “Lean Construction”, originados pelo Sistema de Produção Toyota (STP), traz como principal objetivo a possibilidade de redução dos desperdícios ocasionados pelos processos produtivos das indústrias, e para os processos da construção civil, reconhecidos como um dos maiores geradores de resíduos do país, não é diferente. Esta pesquisa possui uma abordagem qualitativa e o procedimento técnico utilizado foi o estudo de casos. Os resultados identificados são a falta de uma gestão mais bem estruturada e sistematizada dentro do canteiro de obras; oportunidade de fomentar ganhos financeiros; falta do conhecimento sobre à filosofia Lean; falta de planejamento na gestão dos materiais e transporte; falta de treinamento dos operários; falta de visão sistêmica de produção, excesso de estoque e; movimentos / transportes desnecessários para a execução das atividades A contribuição ocorrerá por meio do embasamento e filosofia Lean, sendo apresentado as construtoras, uma nova proposta de trabalho para gerar maior produtividade alinhado a redução de custos e desperdícios gerais, assim alcançando melhores resultados, como consequência terão suas atividades com maior qualidade e preços mais competitivos no mercado.

  • English

    Civil construction is one of the sectors that contributes the most to Brazil's economy, since in recent years, in view of the impact that other sectors have been suffering due to the sanitary problems experienced (COVID-19), construction was one of the pillars that supported the country's Gross Domestic Product (GDP). The application of the "Lean Construction" philosophy, originated by the Toyota Production System (STP), brings as its main objective the possibility of reducing the waste caused by the industries' productive processes, and for the civil construction processes, recognized as one of the biggest waste generators in the country, it is no different. This research has a qualitative approach and the technical procedure used was the case study. The results identified are the lack of a better structured and systematized management within the construction site; opportunity to foster financial gains; lack of knowledge about the Lean philosophy; lack of planning in the management of materials and transportation; lack of training of workers; lack of systemic vision of production, excess inventory and The contribution will occur through the foundation and Lean philosophy, being presented to the construction companies, a new work proposal to generate greater productivity aligned to reduce costs and general waste, thus achieving better results, and as a result will have their activities with higher quality and more competitive prices in the market.