Teoría del eterno retorno: Hontanar en los modelos de gestión organizacional contemporánea

• Buitrago Acuña , Ramiro ; Hernández Rivas, María ^[2] ; Hernández Malpica, Pedro ^[1]
  1. [1] Universidad de la Costa

     Universidad de la Costa

     Colombia

     
  2. [2] Quality Leadership University, Panamá
• Localización: SUMMA: Revista disciplinaria en ciencias económicas y sociales, ISSN 2711-0788, Vol. 1, Nº. 2, 2019 (Ejemplar dedicado a: Julio-Diciembre), págs. 82-103
• Idioma: español
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• Resumen

  • El manuscrito presenta un cuerpo escrito que condensa algunos elementos de la teoría del eterno retorno; como fundamento para comprender el origen de diversos fenómenos inherentes al comportamiento humano y en consecuencia al organizacional. Se considera del tipo documental y reflexivo; por cuanto en su contenido, se exponen las impresiones consecuentes a un proceso complejo, donde la hermenéutica y dialéctica, fueran el vértice de los laudos planteados por los autores, durante el análisis y la confrontación de las teorías propuestas por Buitrago (2019), Martínez (2016) y Kuschick (2015); en el que se aplicó un diseño bibliográfico, apoyado en el método bibliográfico con enfoque interpretativo y crítico, donde resultaría de provecho la técnica de investigación documental. Posteriormente, los resultados y discusión permitieron desarrollar, a través de una perspectiva ética colectiva, un análisis hermenéutico-retrospectivo; sostenido por la visión transdisciplinaria sobre los distintos fenómenos con origen en el pensamiento humano, reflejados en la teoría del eterno retorno. Todo lo cuál permitió, esta fuera elevada como elemento fundamental para la creación de modelos de gestión organizacional contemporánea. Se concluye que para lograr ejercer la gestión gerencial humanista, que por más de tres décadas se ha procurado instaurar al interior del contexto organizacional, resulta fundamentalmente necesario el análisis del ser mismo, considerando que no es sino en la mente donde el hombre genera respuesta a todas sus grandes preguntas.